下面是小编为大家整理的收心会讲话（6篇）,供大家参考。
2019年收心会讲话（6篇）
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2019年收心会讲话（全市干部） 1
2019年收心会讲话（全县主要领导干部） 10
2019年收心会讲话（全县干部） 18
2019年收心会讲话（市县局全体职工） 21
2019年收心会讲话（开发区全体职工） 25
2019年收心会讲话（煤矿企业） 28
2019年收心会讲话（全市干部）
同志们：
一年春作首，万事行为先。春节上班第一天，我组织召开这次会议主要有三个用意：一是给大家拜年，祝福大家在新的一年身体健康、万事如意；
二是给大家提个醒，同志们要尽快从假期自由散漫的状态中走出来，重整行囊再出发；
三是给大家加把劲，时光易逝，岁月不居。转眼间，2月份已经快过了一半的时间了。我们一定要不负大好时光，做一名奔跑者、奋斗者。希望我们的全体同志，特别是领导干部们，立即行动起来，走在前列、干在实处，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。
刚才，各县区、各部门主要负责同志就春节期间工作进行了总结回顾，就2019年工作作了表态发言，讲得都很不错，非常全面、非常具体、非常实在、非常中肯。下面，根据会议安排，我讲四点意见：
一、瞄准实际、上下联同，始终谋在前、干在前
凡事预则立不预则废。各地各部门结合实际，在春节前一个月就围绕“如何履好职、尽好责，让老百姓过个好年”主题开展工作部署，在全体同志的共同努力下，今年春节黄金周期间总体平稳，全市人民度过了一个平安欢乐祥和的春节。一是城区禁放成效明显。节前，消防、市文明办、广播电视台等部门，利用广播电视、网络微信微博、横幅标语等平台，大力开展“禁放”宣传。特别是大年三十，由公安局、应急管理局牵头，市文明办、市综治办等单位共同参与，通过逐户上门宣传，加强巡查劝导，城区禁燃禁放氛围进一步浓厚，工作成效非常明显。二是旅游管理秩序良好。春节7天长假，各类迎新春民俗活动年味足，特色表演活动丰富多彩，文明创建扎实有效，消费市场供应充足，交通运输顺畅有序，全市无游客滞留、无旅游安全责任事故、无重大旅游质量投诉。全市各主要景区共接待游客X万人次，实现旅游总收入X亿元。三是社会环境稳定有序。春节期间，全市没有发生影响社会稳定的案件和群体性事件，没有发生重大交通事故，没有发生公共场所火灾事故，没有发生安全生产事故，没有发生重大网络舆情事件，没有发生赴省进京信访极端事件。取得这样的成绩，得益于在座同志们的努力、得益于各地各部门的高度重视、充分准备、提前谋划、应对防范以及全社会的积极参与、密切配合。特别是很多同志，为了保障全市正常运转、保障人民群众欢欢喜喜过年，为了进一步提升人民群众的“幸福感”，主动放弃休息、放弃与家人团聚的机会，舍小家为大家，坚守岗位、加班加点、任劳任怨，甚至比平时更繁忙、更辛苦，值得送上我们最深的敬意。感谢你们，你们辛苦了！
二、以学促行、解放思想，始终学在前、用在前
立身百行，以学为基。只有不断加强学习，用党的十九大、习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作实际，才能进一步解放思想、找准航向、补齐短板，谋求更大发展。新的一年，我们要着重从以下三个方面抓好学习：一是突出重点学。政策的春风吹向哪里，哪里就是“春回大地千山秀，日照神州百业兴”。X市作为X省的省会，是推改革的“先头部队”，是求发展、谋发展、促发展的“主力军”，全市上下必须时刻紧盯中央、省委省政府、市委市政府的政策指向，找出字里行间的“真金白银”。二是围绕问题学。只有聚焦问题不跑偏、扭住问题不放松，以问题导向统领学习全过程，才不会“入宝山而空返”。全市经济社会发展的短板在哪里？哪里就是我们加强学习、深入研究，拿主意、出点子、提对策的主攻方向。三是转变作风学。我们有些干部，一到学习就“静不下心、坐不下来”，学的时候又“学的不深、学的不细”，学习就是摊开本子记笔记，合上本子全忘光；
把学习当成一种形式，无的放矢、照本宣科、应付差事；
看到先进理念、成功做法，别说借鉴发扬，就是鼓掌点赞都做不到。今后，我们转作风就从转学风先开始，就从把知识变成研究成果开始，把书中的“死物”变成“隆中”的对策开始。新的一年，全市上下尤其是领导同志要带头学习、主动学习、勤于学习，把学习当成一种政治责任、一种工作习惯、一种精神追求。今后，每名干部的学习研究成果、平时学习情况考察结果，都将作为个人年终评先评优的依据，得到中央、省、市各级肯定的，评先评优，优先考虑。
三、围绕目标、精准发力，始终冲在前、干在前
市“两会”已经顺利闭幕，会上，X市长代表市政府做了政府工作报告，明确了2019年的主要预期目标。目标已经确定，剩下的，就是事在人为！要想兑现“军令状”，就要让干事创业的氛围浓些、再浓些，让发展的步子快些、再快些！
（一）围绕扩大有效投资发挥好牵头作用。我市作为全省经济建设的牵头抓总单位，责任尤其重大、作用甚为重要，全市上下要牢固树立“经济工作项目化、项目工作具体化、具体工作责任化”的理念，打好项目投资的攻坚战，有效确保X亿元的投资全部到位，X%的增长任务圆满完成。一是项目谋划要“实”，二是项目前期要“足”，三是项目开工要“早”，四是工作推进要“快”，五是项目服务要“优”，六是要素保障要“强”，七是招商门槛要“高”，八是项目督考要“严”。要抓好2019年项目储备，夯实经济发展基础。围绕国家产业政策导向，结合“十三五”及建国70周年，精准谋划一批牵动力强、科技含量高，带动产业转型升级的大项目、好项目，争取纳入国家、全省项目盘子，确保重点项目梯次跟进、循环接续，持续扩大投资，增强发展后劲。要抓好新开工项目管理，力争实现首季开门红。积极谋划编制梳理全市第一季度拟开工项目，对于第一季度拟开工项目，市规划、国土部门对项目涉及规划、用地等情况要逐项进行梳理并落实开工条件，确保全市固定资产投资和项目建设实现首季开工红。要抓好政府投资项目监管，确保工程进度和质量。坚持好“分片包干”责任制，强化平时的项目稽查，要求各项目单位严格执行基本建设程序，把好技术规范关，坚决制止随意扩大建设规模，提高建设标准，造成决算突破概算，形成“尾巴”工程。要抓好争项目争资金工作，多渠道解决政府投资项目的资金来源。主动与国家、省里相关部门衔接和沟通，积极对应政策加强项目策划、申报，加大项目跟踪和协调力度，努力争取各级各类建设资金，力争今年争取的项目到位资金增幅有新突破。
（二）围绕产业转型升级发挥好助推作用。要把创新驱动作为第一战略，以改革创新的精神和敢为人先的勇气，创新机制体制，先行先试，用足用活民族区域某政策，不断出新、出奇，突破常规的办法、手段，想过去没有想过的招，走别人没有走过的路，干别人没有做、做不了、做不好的事。要把转型升级作为激活内力、挖掘潜力的一项艰巨任务，重点在定位上提升、结构上转型、政策上倒逼，打好转型升级的阵地战。要按照市委、市政府的决策部署，着力推进产业提升“四大工程”。一是抓好工业转型升级工程，打造纺织产业集群、先进装备制造业集群、新能源新材料产业集群、生物产业集群；
二是抓好新产业新业态培育壮大工程，打造大数据产业集群、电竞产业集群、通航产业集群；
三是抓好农业提质增效工程，实施现代园区提升、农业品牌创优等工程，促进农村一二三产业融合发展等等；
四是抓好服务业优化提升工程，出台支持现代物流业发展政策，加快建设国家电子商务示范城市，推进全域旅游建设等等。
（三）围绕重点领域改革发挥好协调作用。动作先人一拍，发展就快人一步、胜任一筹。2019年，是供给侧结构性改革深化之年，我们要坚持先行先试，为国家、全省试水探路。要抓住一个重点、把握两个关键、注重三个协调：一个重点就是深化供给侧结构性改革：要去产能，做好嫁接、重组、转型的文章。要去库存，打好政策配套的“组合拳”；
要去杠杆，拓宽融资渠道、创新融资模式；
要降成本，落实营改增和工业扶持政策；
要补短板，谋划一批社会民生领域的大项目、好项目，补齐基础设施、公共服务配套不足的短板；
两个关键就是找准突破口和抓牢时间节点；
三个协调就是做好纵向协调、横向协调和内部协调，做到向上借力、部门给力、内部合力。要探索全面深化改革、产业转型升级、供给侧结构性改革的新路子，立足内陆开放型经济试验区核心区打造、金融强市、新型城镇化发展、保障民计民生等各项关键点，加快推进投融资体制改革、公车改革、价格改革等关注点，转变工作职能，提升行政效能，优化发展环境。
（四）围绕社会民生改善发挥好促进作用。民之所盼、政之所向。群众对美好生活的向往，就是我们工作的方向，就是我们的奋斗目标。2019年，我们必须把维护好、发展好人民群众的根本利益放在第一位，以干部的“辛苦指数”换群众的“幸福指数”，不断加大民生投入，做好为民实事，赢得群众的信任和支持，凝聚共同干事创业的强大合力。要完善城市服务功能。围绕市政建设、住房保障、城市管理及园林绿化等领域组织筛选项目，更新、充实、完善项目储备库，加大项目组织上报力度，力争获得更多的项目资金支持，夯实城市服务功能。要积极履行社会事业发展智能。围绕基本公共服务、人口发展、社会保障等重点业务，加大对民生领域投入，结合为民办实事项目，促进社会事业发展，不断提高人民福祉水平。同时要落实全市人口发展十三五规划，发挥规划的引领作用和带动作用，服务全市经济社会发展。要稳步推进民生项目建设。紧盯国家政策投向，对照项目申报条件，国土、规划、环保、行政审批局等职能部门、各项目责任单位，要尽快完善2019年市本级文化、卫生、教育等项目各项前期手续，为2019年社会事业建设项目按时开工打好基础，确保保障民生的重大项目落地生根。2019年，要重点做好X中学迁建、妇幼保健院产科综合楼新建等项目的服务保障工作。要继续做好特殊教育学校、X中学改造、X中宿舍楼、X新区中小学建设等续建项目的跟踪服务。
（五）围绕稳定价格水平发挥好监管作用。经济增长率、失业率和通胀率，是宏观经济调控的“三角”，通胀率主要通过物价指数体现。民生之本，要靠物价稳定来兜底。2019年，我们要在以下三个方面积极稳妥地做好稳价惠民工作，托起群众的“幸福感”。一是做好价格预警和分析，谷贱伤农，去年夏天蔬菜价格低迷，烂在地里得不只是西红柿，还有菜农创业致富的积极性。今年，我们要探索服务价格、要素价格监测新模式，密切跟踪价格总水平、大宗商品价格变化以及放开价格的重要商品和服务的价格变动，及时发现苗头性、倾向性、潜在性问题，提出调控措施建议，为宏观调控和价格改革提供重要依据，让创业更具指导性、更富成功率，让群众有更多的“成就感”；
二是加大价格监管力度，做好“米袋子”、“菜篮子”等商品的市场价格监测，及时掌握市场价格动态，规范市场价格秩序，发挥“12358”价格举报作用，及时办理理群众投诉，确保全年办结率在95%以上。让群众有更多的“安全感”；
三是推进价格改革，加快推进天然气、自来水价等领域的价改工作，平衡生产性和生活性物价，降低企业交易成本，减少群众生活性支出，让群众有更多的“获得感”。
（六）围绕服务领导决策发挥好参谋作用。各职能部门、各县区是党委、政府的“智囊团”、“参谋部”，当好参谋员关键在于出点子，出好的点子。出点子要实事求是。我市发展缺什么，广大群众需要什么，我们大家的心里都要有杆秤，这既是我们的出发点，也是我们的落脚点。出点子要未雨绸缪。看点子是否经济实用，华而不实的点子坚决不出；
看点子是否符合发展需求，纸上谈兵、花拳绣腿的点子坚决不出。出点子要有的放矢。看点子是否符合市情，锦上添花的点子要出，雪中送炭的点子更要多出；
看点子是否符合政策规定，违法的点子坚决不出。2019年，要紧扣精准脱贫、开放引领、供给侧结构性改革、协调发展、生态优先等安排部署，超前谋划一批创新性政策建议，务实推动一批原创性重大工作。要实施“反梯度”发展战略，“零度承接”产业高端，抢占新一轮发展制高点，围绕结构调整、产业升级，瞄准大数据、智慧城市、电子竞技、健康养老、会展等新产业、新业态进行布局，加快形成集聚效应，推进某市开放内涵式发展。
四、心存感恩、真抓实干，始终守在前、防在前
我们现在所拥有的一切，包括住的、用的、吃的、穿的，都是国家和人民给我们的。因此，我们要学会感恩，用自己的努力和工作实绩来回报组织、回报社会、回报社会、回报人民。
工作要进入状态，春节长假后的工作状态，是对广大党员干部工作作风最好的检验！希望大家迅速进入工作状态，不要迟到早退、走出酒局牌桌、告别走亲访友模式，把心思放在事业上，把事业体现在责任上，把责任落实在行动上，以闻鸡起舞的精神状态迎接新一年的工作，用好的作风、高的效率、优的服务，奏响奋进的序曲！
做人要心存感恩，对工作负责、对自己负责。对工作负责，要把工作当成事业干，把事业作为使命干，以强烈的事业心，在岗位上干出一番事业来，给后人留下点值得怀念的东西。对自己负责，认真遵守中央八项规定及实施细则，不要搞成吃吃喝喝、你来我往的酒肉关系。
做事要脚踏实地，坚持脚踏实地干、雷厉风行干。要脚踏实地干。工作是权力，也是义务，更是立足岗位的基础。公务员是为人民办事的，“为人民服务”是我们的根本宗旨。“办”字中间是个力，意思要下力气。力字两边还有两个点，一个是代表汗水，一个是代表泪水，既要付出辛劳的汗水，又要付出辛酸的泪水，这一点大家应该深有体会。
同志们，2019年，是建国70周年。一年之计在于春，从这一刻起，我们就步入了一个新的考场。时代是出卷人，人民是阅卷人，我们是答卷人。面对千头万绪的工作，容不得一丝一毫懈怠，大家要齐心协力，用尽洪荒之力，继续奋斗，向市委、市政府，以及全市人民交一份满意的答卷，以优异的成绩向祖国母亲70周年华诞献礼！
我就讲这些，谢谢大家！
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2019年收心会讲话（全县主要领导干部）
同志们：
一年之计在于春，今天我们X县委中心组学习会议暨2019年全县主要领导干部收心会，既是一次学习会，也是一次动员会。目的是继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记东北振兴讲话精神，聚焦补齐“四个短板”、围绕推进“六项重点工作”，号召全体党员干部立即从节日的气氛和休息的状态中调整出来，收心聚力、忠诚担当严格按照市委X书记指示，扎实完成市委第X届第X次部署的重大任务。下面，我对大家讲3点要求：
一、不忘初心，全面加强党的建设，巩固强化X县振兴发展的政治保障
X县要谋发展、图振兴，特别是要解决当前的现实问题，关键在于加强党的领导，核心在于党要管党、从严治党。各级党组织必须坚持党对一切的领导，切实承担起管党治党的主体责任，抓思想从严、抓管党从严、抓执纪从严、抓治吏从严、抓作风从严、抓反腐从严，切实净化修复政治生态，建设团结奋进的领导班子，培养敢担当有作为的干部队伍，构筑坚实稳固的基层基础，为扎实推进X县振兴发展提供坚强的政治保证。
第一，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提高政治站位和政治定力。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主思想，是各级党组织和广大党员的首要政治任务和政治责任。坚持“两学一做”制度化、常态化，开展好“XX”主题教育，党员领导干部率先垂范，发挥头雁效应，引导广大党员真正做到读原著、学原文、悟原理，在学懂、弄通、做实上下功夫学，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两维护”。具体到我们县来说，就是站在X市振兴发展高度，把我们的思路和措施主动融入全市工作大局来谋划、推进，时时处处从政治和大局上向市委看齐，执行市委决策部署不讲条件、不打折扣、不搞变通，确保政令畅通、令行禁止。
第二，毫不动摇坚持贯彻落实新时代党的建设总要求，严明党的政治纪律和政治规矩。全县党员干部要以党章为根本遵循，以《准则》《条例》为准绳，严肃、规范、抓实党内政治生活。一是坚定不移抓住思想教育这个根本，总结“解放思想大讨论”活动成果，发挥红色文化资源优势，教育引导广大党员特别是领导干部加强党性修养，真正做到对党忠诚、为党分忧、为党担责、为党尽责。二是始终不渝加强党内政治文化建设这个任务，坚持运用“三会一课”、民主生活会、组织生活会等党内政治生活制度，倡导忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等价值观，倡导清清爽爽的同志关系，规规矩矩的上下级关系。三是持之以恒抓好纪律建设这个关键，严守政治纪律和政治规矩，严格执行党章、党规、党纪，确保全区党员干部把准政治方向、站稳政治立场、规范政治行为。四是毫不动摇贯彻民主集中制这个原则，切实做到“四个服从”。领导干部要自觉服从组织分工安排，不准把分管工作、分管领域和地方当作“私人领地”，不准搞独断专行；
五是坚持不懈用好组织生活这个经常性手段，营造批评和自我批评的良好风气，在思想、工作、作风等面，升“温差”、补“落差”、纠“偏差”不断提高解决自身问题的能力。六是一以贯之贯彻执行党的群众路线这个法宝，增强宗旨意识，以增强人民群众获得感、幸福感和安全感作为我们工作的出发点和落脚点。
第三，进一步打造“忠诚干净担当”的高素质干部队伍，努力营造风清气正的政治生态。一是选人用人必须强化党组织的领导和把关作用。要坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，真正让忠诚干净担当、为民务实清廉、奋发有为、锐意改革、实绩突出的干部得到褒奖和重用，促进用人环境的风清气正。优化领导班子配备和干部队伍结构，注重从基层一线培养选拔干部，建立健全有利于年轻干部从基层从实践一步一步健康成长的制度机制。进一步完善干部实绩考核评价机制，调动广大党员干部干事创业的积极性。建立健全容错纠错机制，为负责者负责、为担当者担当。二是坚决贯彻落实中央八项规定精神，保持清正、廉政的政治本色, 坚持党风廉洁建设和改进工作作风。各级党组织要切实把作风建设抓在手上，以中央八项规定精神为总领，持续加强和改进作风，建立健全改进作风的长效机制。认真落实“两个责任”和领导干部“一岗双责”，坚持求真务实的工作作风，带头贯彻党的群众路线。要把纪律挺在前面，守住廉洁自律底线。三是突出抓好领导干部这个关键少数，充分发挥示范带动作用。X县党员干部，特别是“一把手”是推进X县振兴发展的组织者、推动者和引领者，是关键少数，必须以身作则、率先垂范、以上率下，切实让思想的力量、制度的力量和人格的力量，在全面从严治党中充分发挥出来。带头严守党的组织原则和领导制度，自觉做贯彻民主集中制的表率；
带头践行党的宗旨，自觉做密切联系群众的表率；
带头树立正确的选人用人导向，自觉做营造良好政治生态的表率；
带头落实“忠诚干净担当”，自觉做“四讲四有”的表率；
带头敢于担当、主动作为、狠抓落实，自觉做推动振兴发展的表率。
需要强调的是，前一时期我们县政治生态遭到严重破坏，一些的舆论给我们干部队伍带来一定的负面影响，一些干部出现一定的懒政怠政、松垮散漫的情况。“疾风知劲草，板荡识诚臣”，大家还是保持勇于动真碰硬，敢于拍板负责的作风。“乱云飞渡显定力，议论沉杂见觉悟”，大家不能骛于虚声，更不能妄自菲薄，必须和市委的决策保持高度统一，扎扎实实做好工作，干事创业的劲头不能减。
二、坚定信心，落实体制机制改革，努力开创X县经济社会高质量发展
同志们，X县机构改革工作已经基本接近尾声。市委对我们县部门（单位）职能、人员编制做了一定调整，有些同志思想不稳定，导致出现相关部门代管不力，没能及时负起责任，有些部门之间产生矛盾。县委在不损害大家既得利益和不影响大家政治前途的基本原则下推进改革，最大程度为大家争取权益，但还是引起个别同志去省上访。这说明我们的工作没有完全做到位，市委X书记对县委领导班子提出了严肃批评。今天会议目的之一，就是给大家鼓劲打气，坚定信心。我希望大家辩证地看待问题，机构改革之后，承担主体责任却没有相应的职能职权来支撑的这一问题得到根本解决。个别部门（单位）权力小了，责任也相对减轻了，机制体制理顺了，工作重心也明确了，可以轻装上阵，充分发挥先进经验和禀赋优势，进一步开展好工作。希望同志们树立信心，继续立足本职、各司其职、尽责尽职，努力开创X县经济社会高质量发展的新局面。会后，大家一定要把这个意思传达下去，树立正确思想、优良作风、良好导向。
三、凝神收心，对标纠偏完善措施，切实打开各项重点工作新局面
2019年是全面建成小康社会至关重要的一年，改革发展稳定任务更加繁重。我们要按照高质量发展要求，聚焦补齐“四个短板”、围绕推进“六项重点工作”，重点做好6个方面工作：
（一）推进城乡协调发展。进一步加快推X等X项重点工程。推进市政设施维护市场化运营，加强小区物业、公共设施管理。加快特色乡镇创建，抓好X镇建设，培育X乡等特色乡镇。完成X户危房改造任务。深入实施乡村振兴战略，每个乡镇打造1—2个乡村振兴示范村。大力发展“飞地经济”，每个乡镇至少要有1个飞地项目。推广发展集体经济“X”模式，消灭“空壳村”。开展农村人居环境整治，设立垃圾分类减量试点村X个，促进农村垃圾分类化、减量化、无害化、资源化。
（二）大力开展招商引资。深入开展“项目年”活动，发挥X产业园区、X经济开发区招商主力军作用，坚持全员招商、以商招商，积极探索外包招商、委托招商、产业链招商等模式，着力引进一批投资规模大、科技含量高、牵动能力强的好项目。立足参与“一带一路”建设抓招商上项目，紧盯X等重点招商区域，主动承接产业转移，大力引进五百强企业和行业领军企业。加大对X地区的招商力度，努力实现利用外资新突破。坚持月调度制度，落实“项目管家”制度，抓好项目服务。加快项目开工建设，确保X等项目建成投产。抢抓新一轮东北振兴和支持县域经济发展等机遇，积极包装申报项目，全力争取国家和省市政策资金支持。
（三）扎实优化政务环境。深入开展改革创新年活动，优化机构职能，提高服务效能。深入贯彻落实省、市优化营商环境X条措施，以创建营商环境最优县为目标，坚持“热情、高效、优质、诚信”理念，深入推进X式服务，制定服务标准，培育一批X式服务典型，成为X县的特色和品牌。深化“放管服”改革，加强政务服务标准化建设。落实一会制、会商制、承诺制、容缺制，抓好“最多跑一次”和“证照分离”改革，优化办事流程，压缩办理时限。加快“互联网+政务服务”建设，探索实行一张网审批，全面提高审批效率。完善X产业园区、X经济开发区“管委会+公司”运营模式。
（四）加强生态环境保护。认真抓好中央环保督察及“回头看”反馈问题整改工作。全面落实生态红线管控，全力维护生态安全。加强环境污染治理，做好节能减排、环境监测、污染防控等工作，解决一批环境污染问题。加快推进燃煤小锅炉拆改工作，以秸秆燃料化、原料化、饲料化为抓手，提升秸秆综合利用率，着力解决秸秆焚烧问题。全面落实河长制，保护好X河及其支流生态环境，加快推进X湖流域综合整治项目。
（五）坚决打赢打脱贫攻坚战。落实“六个精准”“五个一批”要求，实行“一村一策、一户一案”，建立扶贫产业项目库，重点抓好产业扶贫，实现贫困人口全覆盖，确保全县所有贫困人口和贫困村全部脱贫。严格执行贫困退出标准和程序，坚决杜绝“数字脱贫”“虚假脱贫”。
（六）全力维护社会安全稳定。落实“三级书记抓信访”责任，发挥三级综治中心作用，加大矛盾纠纷排查力度，构建“大调解”工作体系，将大多数矛盾化解在基层，提高接待质量和化解率。优先办理网访和信访，引导群众减少走访。坚持领导接访、领导包案和重点案件研判制度，有效控制信访增量，信访存量再化解30%。深入开展扫黑除恶专项斗争，铲除黑恶势力滋生土壤。进一步落实社会治安综合治理网格化制度和安全生产责任制，加大食品、药品、交通、消防等监管力度，确保社会大局稳定。
同志们，2019年快过去2个月了，希望在座的领导干部，及时调整好状态，做到“收假”即“收身”，“收身”即“收心”，“收心”即“尽心”，继续发扬忠诚担当、进位争先的精神，全力以赴为今年工作布好局、开好头、起好步，新时代新气象新作为，达到市委的新要求，满足人民群众的新期待。
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2019年收心会讲话（全县干部）
同志们：
新春伊始，万象更新。今天，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会，我代表县党委、政府给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希望全县干部要进一步统一思想，收回过年的心思，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见。
一、 收心拢神，立即调整工作状态
一要迅速集中心思。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。2019年已经过去了1个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。
三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则，按照市县两级的工作重点，强化工作的计划性，系统性，把各项工作细化分解到每个月，并落实到每个责任人，尽快制定出切合工作实际的全年工作计划，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。
二、 谋篇布局，强力启动各项工作
一要切实抓好“两会”期间信访维稳工作。一年一度的“两会”即将召开，各有关部门要扎实做好“两会”的信访维稳工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏，不出问题，为各项会议的圆满召开做好准备。
二要切实抓好季节性工作。一是抓好备春耕生产工作，抢抓农时，确保春耕工作顺利进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二是抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。
三要切实抓好安全稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针，严厉打击各类违法犯罪活动，保证社会的和谐、稳定。抓好消防安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故。加强交通安全教育和管理，落实好各项安全防范措施，避免交通事故的发生。
三、强化领导，确保任务圆满完成
一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。
二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保任务的完成。
三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。
同志们，“一年之计在于春”，完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作，科学布局，认真谋划，合理安排，迅速展开，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。
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2019年收心会讲话（市县局全体职工）
一年春作首，万事行为先。春节上班第一天，我们召开这次会议主要有三个用意：一是给大家拜个年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；
二是给大家提个醒，尽快从假期自由松散的状态中走出来，重整旗鼓，整装待发；
三是给大家加把劲，希望我们的全体人员，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。
一、收心聚神，调整工作状态
一年一度的新春佳节已经过去了。节后“收心归位”，既是纪律要求，也是职责所在。
一要迅速集中心思。新的一年，我们的工作任务依然繁重，不容有丝毫懈怠放松。各个科室、每名同志要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，要迅速形成紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成年工作目标奠定良好基础。
二要持续抓好作风。春节刚过，这个时期往往是纪律松懈之时。要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人在岗心在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉的现象。要有一种紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆气氛，保证工作正常、有序运转。
三要及早部署工作。2019年我们要紧紧围绕市局XX的工作思路和中心，依据XX工作要点，及早谋划、部署自身工作。要本着早动手、早准备、早见效的原则，依据全局工作要点，对号入座、找准位置、明确目标，合理安排好工作任务，力争在短期内收到明显成效。
二、转变观念，积极拼搏奋斗
2019年，有机遇也有挑战，大家还要一起拼搏、一起奋斗。为此，我们要树立以下几个理念：
一是永远记住，你在为自己工作。我们每个人都不是在为他人打工，我们每一天的工作都是在为自己积累经验、积累成绩、积累再上新台阶的能量。
二是永远记住，要做事就要做到最好，收获与投入成正比。应付工作，是很容易的，但要把工作做好做出成绩做到最好，就要付出一定的时间、精力、汗水和智慧。今年，各个科室要根据自身职责，确定一至两项工作作为全年的工作亮点，科学谋划，精心打造，争取创出我们中心自己的“品牌”和标志性工作。
三是永远记住，怨天尤人没有任何作用的。实干兴邦，空谈误国，消极对待工作更是只能让自己的机会越来越少，自己的幸福感越来越低。只有积极行动，扎实工作，才是正确选择。
总之，就是要记住，混日子事小，而浪费生命事大。永远不要混日子，那是在浪费你的生命。要从现在做起，从小事做起，立足本职，积极有为，坚定信心，愈挫愈奋，挺立潮头，砥砺前行。
三、明确目标，圆满完成任务
局长XXX在新春贺词中说：“XXXX。”各科室要从全局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动各项工作取得扎实成效,确保今年各项工作任务和亮点工作的圆满完成。
一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，做到有始有终。
二要改进方法抓好落实。各科室的全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重点和亮点工作的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务的完成。
三要加强领导抓好落实。要细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,确保全年工作目标如期完成。
同志们，“一年之计在于春”，2019年第一季度已经过去了一个月，完成今年工作可以说时间紧、任务重。让我们撸起袖子加油干，甩开膀子向前冲，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成强大合力，确保全年各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。最后，衷心祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福!
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2019年收心会讲话（开发区全体职工）
同志们：
首先，给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、万事如意。今天是节后上班第一周的第一天，我们就召开这会议，目的是动员大家从节日状态马上调整到工作状态，继续全面贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记东北振兴讲话精神，按照市委第X届第X次全会和2019年X市《政府工作报告》指示要求，为圆满完成2019年工作任务开好局、开好头、起好步。下面，我讲3点要求：
一、凝神收心，立即投入新一年工作
同志们，2019年已经过去将近2个月，第一季度只剩下1个月。我们年初部署的X项重点工程即将开工建设，可以说时间紧、任务重，这就要求广大干部必须从“休闲状态”调整到“临战状态”，坚决杜绝“没出正月，还是年，年没过完，事不干”的麻木思想，心思要迅速集中，鼓足士气，激发工作热情，发扬拼搏精神，心无旁骛干工作；
状态要迅速调整，鼓足干劲，落实上动真格，严格要求不放松，勇于担当带好头；
秩序要迅速恢复，鼓足拼劲，坚定理想信念，晋位争先勇向前，撸起袖子加油干，为圆满完成全年工作目标奠定坚实基础。
二、落实责任，确保第一季度开门红
在去年2018年工作总结和2019年工作部署大会上，我们制定了今年X项重点工作，党工委、管委会所有部门、街道都有责任，都有分工。各部门的工作谋划地怎么样，安排地怎么样，落实地怎么样，一把手心里要有数，重点要在狠抓落实上下功夫。一要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制。对确立的目标任务，要认真做好分工，层层分解，落实到岗、落实到人。各分管领导要加强督导，检查任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。二要改进措施抓好落实。各部门领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对标市委、市政府部署要求，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，提升精准度，提高操作性；
对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，争取主动、避免被动。三要突出重点抓好落实。当前，X等工程，马上进入到开工建设阶段，必须抢抓时间，全力投入，保证今年全部完成；
招商引资工作上，对已签约项目要坚持跟踪服务，争取早落地、早开工。对重点在谈项目要持续跟进，主动上门服务，发挥营商环境建设局新职能，坚持实行“X式服务”帮助企业解决审批、落户等难题。发扬钉钉子的精神，扎实推进每一项工作，不为干不了找理由，只为干得好想办法，实现2019年第一季度开门红。
三、严肃纪律，坚持优良的工作作风
节后的工作状态是检验我们转变工作作风试金石。各部门不仅要做到归岗收心、工作收心，还要做到自查收心，敲响纪律警钟。严格履行指纹考勤、请销假管理制度和机关纪律，抓好上班秩序，确保人员在岗在位。防止出现整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉的现象。发挥项目体系考评作用，强化工作监督，确保尽职尽责。组织部、办公室要对各部门到岗情况、工作状态进行专项检查，防止节后慵、懒、散、浮现象的滋生，持续发扬X开发区“敢负责、勇担当、有作为”的优良工作作风。
同志们，去年年底市委X书记到开发区调研时，对全区工作提出了重要指示。副市长X同志在我们总结部署会议上作了重要讲话，对我们今年的工作提出了新要求，这是为我们开发区打响“发令枪”。我们也向市委、市政府汇报了今年的工作安排，这是我开发区立下的“军令状”。在企业家座谈会上，我们向企业家详细介绍了管委会的新职能，作出了优化营商环境的郑重承诺，这是我们开发区写下的“保证书”。我们的工作成绩好坏代表开发区“四个意识”牢不牢、“四个自信”有没有、工作作风实不实。所以，我们一定要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，把全面贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记东北振兴讲话精神转变为推进高质量发展的实践行动，聚焦补齐“四个短板”、围绕落实“六项重点工作”奋斗再奋斗、努力再努力，以开局就是决战、起跑就要冲刺的劲头，努力实现XX开发区新时代新气象新作为。
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2019年收心会讲话（煤矿企业）
中华民族的传统节日春节已经过去，今天是大年初七，今天的会议是个收心会。X平安度过了这个节日，春节前我们采取了一系列措施，解决了包括社会上的和企业内部的一系列问题，这样才保全了XX公司节日前的稳定。春节期间，按照XX省的要求和我们内部安排，生产单位没有放假。节日期间工作在一线的广大职工是值得赞扬的，我谨代表X党政领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢！
下面，我强调几个方面的问题。
一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会
2018年，XX公司计划原煤产量X万吨，2017年产量是X万吨，2018年较X年要多出X万吨。2017年虽然生产被动，毕竟XX煤矿贡献了XX的产量，2019年按照安排，XX矿最多出煤X月，从月份来讲就不如2018年，但是我们要立足自身，采取一系列办法补上这X万吨。
2018年可以用四个字来形容——艰难、关键。
先说艰难。第一个是安全生产艰难，X万吨甚至更多的产量带来的压力，X万吨是考核的指标，当然要更多。我们的目标是让XX公司迅速地好转起来，围绕这些产量，人员问题、装备问题、瓦斯治理问题，想象一下我们的压力多大。但是要提醒大家的是，无论压力再大都不能以牺牲安全为代价，那是坚决不对的，要科学组织生产。第二个艰难是盘活资产和资源，这个压力非常大，每个项目都面临很多挑战。有些资产属于不良资产，不易处理，有些资产眼下看还有机会，但也受制于很多政策，程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难，还有一些我们受制于股东方，稍有不慎就容易出问题。但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金，必须以盘活资产来止血，我们的终极目标是补充血液、补充现金流。X万吨甚至更高的产量，没有一定的投入是不现实的，是空中楼阁。所以，这就是我们的艰难。
所谓关键。这对于2018年XX公司能否可持续发展，具有战略性的指导意义。抓住这个关键，我们经济上就能打翻身仗，装备、人员就能稳定，采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环，围绕简单生产做一些事情，为下步扩大再生产创造条件，这样的话2019年新的气象就能诞生了。所以，2018年非常之关键，我们必须为2019年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。这就是2018年的工作——艰难、关键。
我们面临的环境是什么。第一是市场环境。种种迹象表明，XX地区仍属于卖方市场，这种格局并没有打破，周边XX等省市的煤炭调入量仍在持续增加。供需决定价格，目前的价格区间非常有利于煤炭企业，市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的，说白了，我们的产品是有市场的，这就是机会，这就是机遇。这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久，据业内专业人士评估，不会是短时间的，不会是昙花一现，所以我们必须要树立信心，把自己的事情做好，无论是风吹雨打，只要打牢自己的根基，就不会受太大的影响。在这里我要强调如何实现销售收入最大化，生产煤炭不容易，要把煤炭变为收入，要让收入最大化，总的原则是，能卖高价不卖低价，作为我们来讲一定要把自己的产品做真，煤质搞好，产量做实，实实在在卖上价格，提高收入，大家一定要有这种思想意识，这就要求所有生产单位不遗余力，想生产之所需，把产量搞上去。第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。前些年，X公司可以为XX公司源源不断地提供资金，但是现在不一样了，这就要求我们必须自力更生，不等不靠不要，这种观念要牢固树立起来。
二、要千方百计地补充生产经营资金
第一，要广开渠道，想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。积极争取政府相关补贴补助。一是瓦斯治理示范矿井，享受贷款等方面的优惠政策；
二是瓦斯发电补贴，要继续做好；
三是去产能方面，XX等关闭矿井，关闭到位的积极争取；
四是XX省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴，科技公司牵头做好，财务部跟进；
五是X矿井，在接管之前获得多项政策性支持，可以用X的名义争取资金，X山两矿要主动了解渠道。以上这些都是补充现金流好的办法和举措。
第二，要盘活资产，要止血。类似于关闭、停产的，纯粹吃费用的单位，对于X没有任何经济贡献的经济单元要止血，同时积极盘活，目的是减轻负担，注入新的血液，否则我们步履维艰。
第三，要学会过紧日子。要千方百计地降成本、控费用，节省下来的钱用到安全生产经营中去，去创造更大的财富。围绕降成本、控费用，各单位和经营部门要出台办法，要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去，必须要控制，各类费用必须要下降。会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。
三、各单位人员补充问题
一定要紧紧围绕2019年经营目标和现场的生产实际，立足现在，兼顾未来，按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员，要求时间在正月十五之前，按照计划补充到位。
第一，新招的人怎么办？整编制的队伍，尽量不打散原有队伍，这样利于稳定，整合现有队伍，给人家的队伍独立的头面。所有区队最大限度地实行契约化管理，明确职责，杜绝推诿扯皮，严格考核兑现，一视同仁，采煤队产量包干，掘进开拓队进尺包干，其他区队量化包干。契约化管理的队伍整体和他们结算，允许他们二次分配，但二次分配的方案必须报矿备案，必要时公司要干预。严把进人的健康关口。不要招职业病人、不要招不适合下井的人员，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加强培训。分三个层次，一个是矿规矿纪的培训，特别是整编制的契约化队伍，食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度，要给所有人员整体上课，要讲透，讲明白；
第二是技能和理论培训，纳入培训中去；
第三是实操培训，坚持导师带徒的方式，要求所有区队必须实施导师带徒活动，老人带新人，成熟的带不成熟的，会后要迅速安排这项工作，所有队伍都要执行，通过导师带徒实现互保联保，各区队要建立档案，资历、经历、职务都是当老师的资本。这项工作整个XX公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒，不仅有利于工人成长，更有利于安全管理，还有利于工作效率提升。导师带徒活动要开展，档案要建立，培训要做，更要通过工资考核来体现，要有一定考核系数，矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。
这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去，没有稳定的队伍，一切无从谈起，招工不是目的，稳住人员，把业绩干出来才是最终目的。所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各单位都可以拿方案报公司。
四、要收心
第一，要强化出勤考核。今天会议之后，所有的干部职工要从节日中把心收回来，把心用在岗位上。公司和各单位机关要加强出勤考核，要利用考勤系统或签到签退来考核，各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核，要掌握每个区队在册多少人，实际出勤多少人，还需要多少人，要加强监督。
第二，创新性出台文件。机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件，管理是无止境的。要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件，要有创新的成分，管理必须升级，或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整，目标是提高安全、收入、降低成本，公司纪委要跟踪调查，力争每季度各单位都有新招、实招、奇招，要排队排序。
第三，要严格考核及时兑现。国家靠党纪国法，企业靠制度，虽然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度还不行，一定要加强考核，考核结果就是最终结果。河南能源、X公司很快要进行的干部考核也是一样，能者上庸者下，各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等，要严格按公司的文件执行，把考核结果运用起来，与相关指标挂钩、兑现。春节保勤工资的发放问题，公司人力资源部牵头，各单位人力资源部配合，力争X月份工资中兑现保勤工资，要让职工知道，我们说话是算数的。
第四，要狠抓落实。不落实就是空的，机关各部室人员要身先士卒，要深入一线，要深入现场，要解决实际问题，要担当，不要推诿，要有强烈的责任感和主人翁意识，严禁搞形式主义，空话套话，虚话假话，不要做口头诸葛亮。用实际行动和身体力行做出业绩，用你的业绩证明人格魅力和工作能力，业绩决定一切，这才是根本。所以，一定要抓落实，说十遍不如做一事，想生产之所需，想企业之所想，我们只有脚踏实地干下去，才能有饭吃，才能有机会。
第五，注重自身业务素质提升。要研究政策，要钻研技术，要学习理论。有的人一说话就掉地下，一安排工作就没有新招，一抓落实就虚头巴脑，这样不行。各级干部要立足当专家型干部，员工要立足做工匠型员工。我们鼓励大家，钻研技术，学习理论，研究政策。把理论用起来，技术用起来，掌握本事，政策运用起来，这对个人和企业都是有利的。
五、安全问题
所有的工作都是以安全为前提。无论是招工、无论是技能培训，井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的，不安全不能干，不管是安全互保联保、双基考核办法调整，有考核就要有评估，一定要安全评估，要确认，不达标不合理就要改进。下一步我们在安全责任认定时，要做到无论哪个环节，现场操作者是直接责任人，当班现场负责人是第一责任人，同时实行责任倒查，班长、分管队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。下步在安全管理上一定要有实招，一定要以多种方式确保本质安全。
春节已经过去，大家尽快收心，把精力投入到工作岗位和生产现场，在确保完成2019年经营目标的前提下，要创造超越目标的业绩，为XX公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。
谢谢大家。
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