县文旅局党组专题汇报材料3篇

下面是小编为大家整理的县文旅局党组专题汇报材料3篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

县文旅局党组专题汇报材料3篇

县文旅局党组专题汇报材料3篇

【篇一】县文旅局党组专题汇报材料

迎接省局巡视组座谈会发言提纲

尊敬的各位领导、同志们:

你们不辞辛劳、百忙之中深入我局检查指导工作并看望大家,这充分体现了省局、市局对我局的关心和重视。在此,我代表XX区局全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我们基层局在省、市局和区委区政府的正确领导下,始终坚持以科学发展观为统领,遵循省局提出的“总结、规范、创新、落实、提高”的思想方法和工作方法,立足基层工作实际,落实市局提出的实现“四个基本目标、建立五项机制、做好八项工作”的工作要求,确立了区局“一个中心、两个满意、三个依靠”的工作方针,形成了“组织收入法治化、税收管理信息化、内部管理规范化”的工作格局。几年来,为了不辜负上级领导寄予的厚望,XX区局全局干部齐心协力,忘我工作,使我局_____的各项工作均取得了新进展,迈向了新台阶,为全市国税事业开拓新局面做出了应有的贡献。下面,我代表XX区局党组对我局近年来的工作情况做一下简要汇报。

一、深入贯彻落实科学发展观,指导各项工作顺利开展。

我局严格按照省、市国税局和区委、区政府的工作部署,把学习实践活动作为当前一项重要政治任务摆上日程,认真组织干部职工学习培训、开展解放思想大讨论活动、征求各界意见、开展谈心交流、召开民主生活会寻求破解科学发展难题的思路和方法,为XX区国税局科学发展奠定了基础,开创了新局面。

近年来,我局始终坚持以总局提出的“服务科学发展,共建和谐税收”为主题,以“充分发挥税收经济杠杆作用,为我市经济社会更好更快发展服务”为实践载体,牢牢把握坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主的原则,从XX区国税工作实际出发,统筹安排,精心组织,严格要求,力求在深入学习实践科学发展观活动中,使我们的队伍用科学发展观武装头脑,指导实践,更好的发挥税收职能作用,服务于XX区经济社会发展的大局。每年都以集中学习和专题辅导等形式对干部开展多次学习培训,每次培训每名党员干部撰写不少于8000字的学习笔记和一篇学习心得。

为了找准我局在科学发展方面存在的实际问题,区局党组成员带领工作班子曾多次深入XX华电有限责任公司、凯乐农药、龙鑫钛业等几户重点税源企业进行实地调研,为企业送去最新的税收政策。走访纳税人,与企业财务人员、法人座谈等形式了解企业实际经营情况。利用设立征求意见箱、发放征求意见表、调查问卷等形式,灵活开展调研活动,突出实践特色,收集、汇总整理,进一步理清了我局科学发展的工作思路。通过开展解放思想大讨论和召开民主生活会,确立了XX区局当前和今后一个时期的首要政治任务,就是要坚持做到赵小明局长提出的“四个结合”,树立和强化“税收四观”,以“六个转变”为实践载体推进税收科学发展。全面掌握当前经济的运行情况,正确分析和判断当前经济形势,以省局提出的“保增长、调结构、保收入”为工作目标,更加清醒地认识到当前面临的经济形势和挑战,从而采取有效措施保收入。为此,我们基层局积极主动地应对挑战,强化组织收入工作措施,增强税收工作在经济形势变化下的快速反应能力,在召开全局税收形势分析会议以后,提出了“向欠税要收入、向稽查要收入、向管理要收入、向政策要收入”的工作方针,在组织收入中逐步建立起“以科学的税收收入预测和分析为手段,以有效的税源监控和税收征收管理体系为依托,以组织收入最大化为目标”的税收收入管理体系,利用加强计划管理、加强收入分析、突出监控重点、实施规范管理、强化税务检查、做好内外协调配合六项有效措施推进组织收入工作,确保在工作中取得实实在在的成效。

二、进一步提高科学决策、民主决策、依法决策能力。

坚持决策前深入调查研究,掌握真实情况和第一手资料。凡没有经过调查研究,没有经过讨论,没有经过征求意见建议的,都不能做出决策。对于上级的重大决策和重要工作部署,通过召开大会、印发文件、网上发布等途径及时向干部群众传达,保障干部的民主权利,增强干部的责任意识。同时,通过健全来信来访、信息反馈、领导带班等工作制度,以及设立举报电话、电子信箱、民主意见箱等多种形式,保证广大干部群众的意见和建议能及时得到解决和采纳。

三、贯彻民主集中制,进一步加强领导班子自身建设。

  近年来,XX区局班子始终把贯彻和执行民主集中制作为加强自身建设的一项重要任务来抓,从抓学习、抓规范、抓落实、抓监督入手,以身作则,率先垂范,不断提高领导班子贯彻执行民主集中制的水平,增强了班子的凝聚力和战斗力。一是以思想教育为先导,着力提高思想政治素质。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位,以每个季度一次学习为主要载体,深入开展对党章、“三个代表”重要思想、科学发展观、十七届四中全会精神的学习教育活动。二是以制度建设为根本,着力健全制度,推进民主集中制建设的规范化。对大额资金使用、重大项目建设,及对干部的培养、选拔、考察、考核等事项坚持会议集体研究决定。三是以强化监督为保证,着力完善机制,确保民主集中制落到实处。坚持民主生活会、领导干部述职述廉制度,主动征求群众意见。在述职述廉工作会议上,每位班子成员都要结合自己一年来的工作、思想、党性党风、勤政廉政方面的情况,查缺点、找不足、比差距、促提高,积极开展批评与自我批评,进一步加强了区局领导班子自身建设,切实改进和完善了的领导方式。
四、深化干部人事制度改革,干部选拔任用机制得到进一步完善。
  近年来,XX区局认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,在改进干部选拔任用方式和切实提高队伍素质上积极探索。坚决按《党政领导干部选拔任用工作条例》办事。在选拔领导干部工作中,认真坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在选拔任用工作中实行“阳光工程”,大力推行公开选拔和竞争上岗工作,努力扩大群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权,防止用人上的不正之风。2007年的人事变动工作中,依据市、区两局的竟聘上岗工作方案,按照先笔试、后演讲、再考核的程序进行,每一环节都秉承公开、公正、公平的原则,最后,有四名年轻的优秀干部脱颖而出,其中两名走向了科级领导岗位,两名在区局的股级领导岗位上担当重任。2008年的人事调整,又有三名的年轻骨干力量充实到了区局的中层领导队伍中,为区局的管理层注入了新鲜的血液,因为年轻、有活力,更使区局的各项工作进入了一个良性互动的状态。

五、坚持“惩防并举,预防为主”,将党风廉政建设和反腐败工作进一步推进。
  XX区局始终坚持把党风廉政建设工作放在重要位置,认真贯彻省、市国税系统党风廉政建设会议精神,从领导重视,纳入日程,坚持标本兼治、纠建并举、预防为主、综合治理的方针,扎实推进党风廉政建设。按照部门特点和工作实际,分解细化责任内容,通过逐级建立责任制,与工作人员层层签订责任书,使每个人肩上有担子,坚持一级抓一级,一级为一级负责。坚持与奖惩挂钩;
与公务员考核挂钩;
与职务晋升挂钩。确保“两手抓,两手硬”,让陋习和腐败现象没有滋生的土壤和市场。为全面加强党风廉政建设工作,我们以廉政建设为根基,做好思想教育工作。坚持围绕税收抓廉政,抓好廉政促税收的原则,加大责任追究力度,强化对“两个权力”的监督制约。对外聘请了特邀监督员,设立了举报箱和局长信箱,几年来发放征求意见书3000余份,进一步完善多层次、多方位的监督网络,方便内外监督,干群监督。同时,开展理论学习活动,打牢思想基础。通过先进性教育活动及每月学习日活动组织全体干部职工认真学习党的十七届四中全会精神,学习关于党风廉政建设的重要论述,打牢思想基础,提高思想觉悟。并组织开展一系列丰富多彩的廉政教育活动。通过播放廉政电教片,组织廉政书画比赛,听取廉政报告等形式广泛宣传,培养税务干部的廉洁意识。做好行风评议和政务公开工作,推行政务公开制度,在办税服务厅和税务所均设置了政务公开信息栏,方便纳税人了解政务情况,行政执法更加透明、规范。通过以上多项措施,我局在双评活动中连续五年获得第一名的好成绩,为国税系统争得了荣誉。在市直机关的评比中也连年被评为“党风廉政建设先进集体”。
六、围绕“三型”机关建设,全力推进作风建设。

一是加大“学习型”机关建设力度,不断提高队伍的整体素质。优化干部队伍结构。充分发挥了人员的潜能和作用。同时,为了提升干部的知识结构和层次,区局鼓励干部积极参加在职学历教育,努力学习税收业务和财务知识,考取各种职称,提高计算机操作技能,我局在职人员本科以上学历34人,专科学历23人,专科以上学历人数占全局人数的89%。

与此同时,我局把学习培训作为提高干部工作能力和业务水平的重要途径,积极为干部创造条件参加各类业务知识培训。除了加强干部的日常培训外,也利用省、市局组织的几次大规模的考试,开展多次全员集中培训,以此来提高干部的整体素质和能力水平。在省局组织的会计、税收、法律等基础知识考试和市局组织的六次“无纸化”考试中,通过由骨干人员组成兼职教师队伍,对全员进行集中培训,完善激励机制等方式,充分调动广大干部的学习积极性,在六次考试中取得了五连冠的好成绩,市局将我局的教育培训先进经验作为国税亮点在全市范围内进行推广,使我局学习型机关的建设成为区(县)局的学习典型,极大地调动了全员学习的积极性,使干部从思想意识和能力素质上都有了极大地飞跃。二是创建“堡垒型”支部,进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力。我们重点从抓好基层支部的组织建设入手,根据机构的变动和工作的变化,及时调整和充实基层党支部,将一批思想素质好、文化水平高的中青年干部充实到支部书记的岗位,同时各支部配备了责任心强的支部成员积极组织开展支部工作。三是创建“服务型”队伍,提高税务干部的宗旨意识。我们按照综合服务、发票管理、申报纳税等职能对服务窗口进行了统一设置和规范。在征收厅设置了电子显示屏、触摸屏、税法宣传栏、领导值班岗以及征收意见箱,为纳税人准备了休息座椅、饮水机、药箱、老花镜,努力为纳税人营造方便、快捷、舒适、高效的办税环境。通过落实 “一窗式”服务、“AB”顶岗制度、局长代班制度,为纳税人申报纳税提供了崭新的办税环境;
通过落实我市“富民兴佳,加快发展”的战略决策,我们为招商引资企业开通了“急事急办、特事特办”的绿色通道,获得纳税人一致好评。办税服务厅成了展示XX形象,建立和谐征纳关系的窗口和平台。

七、规范两权运行,进一步提高依法行政水平。

第一,税收征管逐步实现科学化精细化专业化。

为了加强税收科学化、精细化、专业化的管理,适应国税未来发展趋势。我局在努力提高对“四大软件系统”的认识和操作水平的基础上,加强了对个体定额核定管理系统和税收管理员平台的广泛应用。2008年5月份,我局作为个体定额核定管理系统第一批上线运行的试点单位,率先在全省范围内完成信息录入和定额生成工作,并及时发现系统存在的漏洞,为后续单位的录机工作清除了障碍。为此我局得到了省、市局领导的表扬。自税收管理员平台应用至今,我局应发起工作量1669项,已发起1841项。平均完成率达到110%,回收欠税392万元,共评估入库税款及滞纳金 622万元,同时,区局通过加强税务登记管理、征管质量考核、税收管理员培训等方法,使征管基础建设不断提高,征管“六率”均达标。为了保证“四位一体“的互动机制顺利实施,稳步推进和实施纳税评估工作,我局将纳税服务寓于纳税评估工作之中,积极为纳税人提供个性化服务,从而进一步融洽征纳关系,确保了评估税款的及时入库,达到了“以评促改、以评促管、以评促收”的工作目标,纳税评估成效显著,两年来评估企业49户,查出有问题企业13户,评估增值税款10万元,企业所得税1万元。截止今年6月末,我局共实行税银一体化纳税户270户。

第二,规范税收执法行为,依法治税工作稳步推进。

税收执法管理信息系统运行方面,自税收执法管理信息系统上线运行以来,我局认真开展税收执法监督,始终保持执法系统考核零差错,执法考核指标合格率均达到100%,无违规执法和操作CTAIS系统现象。

增值税一般纳税人的认定方面,我局执法部门坚持认真审核、把关,做好各类减免税的备案管理及抵退工作。截止今年6月份全区增值税一般纳税人共计230户。

减免退税管理方面,我局严格按照总局和省局关于减免税审批权限划分,认真落实相关制度规定。2007年1月份至今,已办理企业所得税退税、福利退税共计30多万元。

行政审批和行政许可方面,根据省局要求,严格执行有关制度,实行以备案制代替审批制度。2008年1月至今,涉及一般纳税人资格方面事项的审批60多户次。

2009年10月上旬,我局迎接了省局执法考核工作检查小组,检查组对2008年1月至2009年6月以来的税收执法情况进行了检查,检查的内容涉及税收政策执行、重大案件审理、税务行政处罚、征收管理五个方面,我局经检查执法工作未出现任何问题,得到上级领导的认可。

第三,加大稽查力度,不断提高稽查效能。

我局稽查局积极开展整顿和规范税收秩序工作,完善稽查制度,加强稽查基础工作。2009年我局集中全局稽查力量深入开展对电力行业的检查,对企业自查无问题及未自查彻底的企业进行了全面检查,检查取得了丰硕的成果,共查补增值税306万元,所得税445万元,滞纳金146万元,合计621万元。另外,我们还对区级税源企业XX胜利铁塔有限公司进行了自查辅导,查补增值税款10万元。

第四,加强财务管理,建设节约型机关。

通过规范各种财务管理方法,完善各项财务管理制度,提高财务管理的水平。强化责任意识,严肃财务纪律,严格执行国家有关财经法律、法规和财务会计制度。建立责任追究制度,对财务管理中出现的问题要追究责任;
建立绩效考评办法,狠抓资金使用效益,切实管好用好每笔资金;
完善财务管理制度,对开支范围、开支标准、审批权限等加以制度化,保证基本开支。做到少花钱、多办事,确保各项开支合理合法。大力压缩一般性支出;
大力压缩各种会议经费、招待费以及一般性支出,确保经费开支适度;
加强对本单位车辆费用的控制,特别是燃料费、维修费项目的审核、监督,严禁违章费用的报支;
在日常工作中,节约使用水、电、办公耗材;
切实加强固定资产管理。

各位领导,同志们,尽管过去我们做了许多工作,XX区国税局的各项工作取得了一些成绩,但是距离上级要求和改革发展的需要,我们的工作还存在一定的差距。今后,我们基层局会统一思想,坚定信心,继续以省、市局的工作思路为指导,结合自身的工作实际,振奋精神,强化措施,狠抓落实,面对工作中出现的新情况、新问题,进一步加大工作力度,确保完成各项税收工作任务,为我市经济更好更快发展做出新的更大的贡献!

以上汇报,如有不妥之处,请批评指正,谢谢大家!  

【篇二】县文旅局党组专题汇报材料

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  篇一:20XX年xxx县住建局工作总结
  ***县住房和城乡建设局20XX年工作总结
  和20XX年工作计划
  一年来,在县委、县政府的正确领导下,在地区住房和
  城乡建设局的指导支持下,全县住房和城乡建设局认真贯彻落实地委、县委扩大会议精神,进一步解放思想、锐意进取、扎实工作,圆满完成了各项工作任务。
  一、争取项目到位资金情况
  20XX年共争取到位项目资金****万元。
  1、争取保障性住房建设资金****万元(其中:公租房
  建设资金****万元,棚户区改造****万元,租赁补贴***万元);

  2、争取保障性住房配套资金**万元(其中:公租房配
  套***万元,棚户区改造配套资金***万元);

  3、争取自治区村镇规划编制补助奖励资金***万元;

  4、争取东城区排水管网建设资金***万元。
  二、主要工作指标完成情况
  (一)城乡规划工作
  1-10月,共办结县城、乡(镇)、商贸园区、工业园区规划设计条件和红蓝线图***件;
发放选址意见书***件,发放建设用地规划许可证***件,核批面积:***万平方米;
发放建设工程规划许可证***件,核批面积:***万平方米。发放乡村规划许可证***件,审查建设项目修建性详细规划***项,完成建设用地及建筑放验线***点。
  切实转变城乡规划编制理念,提高城乡规划编制的科学
  性,形成合理的生产、生活、生态空间。健全完善城乡规划
  体系,增强规划整体性、协调性和关联性。健全完善城乡规划审查机制,全面完成村镇规划编制成果审查验收,加强园区规划审查管理,促进园区与城市融合发展。严格实施城乡规划管理,坚持“规划一张图、执行一条线”,确保规划的权威性、严肃性和连续性。加强城乡规划监督检查和日常管理,确保城乡规划实施到位、各类项目严格按照规划建设。
  (二)保障性住房建设情况
  1-10月,开工建设公租房***套(其中***套驻村干部周
  转房已竣工并达到入住条件),总投资***万元,总建筑面积***万平方米。我局把抓建成、抓配套、抓入住作为首要任务,实行公共租赁住房和廉租住房并轨机制,下大力气推进各类棚户区改造,完善配套设施建设,做到“多建成、早入住”。强化质量安全和项目管理,重点抓好保障性住房项目建材质量、施工管理、竣工验收等关键环节,确保保障性住房“适用、安全、优质”。
  保障性住房分配与管理工作。建立健全多部门联动审核
  机制,依法加强保障性住房分配和监管,完善保障性住房准入、使用、退出机制。进一步规范我县申报审核程序,严格执行“三级审核”的工作程序,对符合保障条件的申请人,则及时实施相应保障。***县共有***套达到入住条件,其中廉租房***套,公共租赁住房***套。截至目前,共分配廉租住房***套,公共租赁住房***套。为廉租住房保障家庭***户发放租赁补贴***万元。
  加快干部集资房建设的管理,完成***套多层住宅分配
  工作,并及时办理了入住手续。
  (三)建筑业管理情况
  ***月,建筑业完成***万平方米,投资***元。预计全
  年完成投资***亿元。不断营造良好的建筑市场秩序,支持本地企业做大做强,促进产业集聚发展,构建科学的建筑业体系。支持外地企业参与***县建设,建立统一、公平、开放的建筑市场。增加农民收入,拓宽就业渠道,使农村富余劳动力向城镇有序转移,为“人的城镇化”打下坚实基础。
  依法规范工程招标代理机构市场行为,推行招标代理机
  构随机抽取法。严肃查处规避招标、虚假招标、围标串标等违法违规行为。**月,备案招标项目共计**项,中标价***亿元,应公开招标率100%;
按项目类别划分其中:房建市政施工类项目***个,中标价合计***亿元;
水利施工类项目28个,中标价合计***亿元;
公路施工类项目***个,中标价合计***亿元;
服务类项目**个,中标价合计约**亿元。
  (四)房地产管理情况
  结合实际,因地制宜的落实国家房地产市场宏观调控政
  策,加强房地产市场运行监测,及时制定应对措施,保持住房价格合理有序。建立健全房地产企业诚信体系和市场准入清出机制,继续开展房地产市场专项整治活动,营造“诚信、规范、有序”的房地产发展环境。
  1、房地产产权产籍工作。一是市场管理进一步规范。
  办理各类房地产登记业务***件,登记面积***万平方米。二是进一步严肃预售许可制度。在商品房预售许可中严格执行国家政策,今年共办理商品房预售许可**件,预售面积***万平方米,申请预售房屋***套,其中商业***套,住宅***套。三是是结合实际全面落实我县商品房买卖合同备案制度,规范备案程序资料,全年办理商品房买卖合同登记备案
  ***件,备案面积***万平方米,合同签订金额***亿元。四是解决历史遗留未办证房地产开发项目***个,为县**小区、**小区和***小区解决***户居民房产证问题。
  2、物业管理工作。制定了我县住宅小区物业服务收费
  标准及实施细则,进一步规范了我县物业收费标准及服务水平,和**家物业小区签订维护社会稳定管理责任书。对全县***个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册,建立了整改档案,待整改后逐一消号。完成阿克巴格,建安,花园三期***个保障性住房小区绿化工程。同时,对干部集资房,光华小区公租房,***年廉租房安排了物业公司进行管理。
  (五)工程质量和安全生产管理工作
  20XX年累计监督工程***项,其中,续建项目***项,新
  建房建项目***项,涉及施工单位***家,监理单位***家,设计单位***家,勘察单位***家。截止10月31日,竣工工程***项。开展了**次安全生产检查,检查塔吊***台、提升机***台。针对检查中发现的问题,下发整改通知书***份、停工整改通知书**份、局部停工通知书***份。在此期间未发生任何质量安全事故,我县质量总体受(:县住建局汇报材料)控,安全态势平稳。
  一是加强工程质量监督工作。年初制定了《20XX年***
  县建设工程质量安全监督工作要点》,并在工作中严格执行,为我站开展质量监督工作提供了有力的保障,使我县工程质量通病得到有效遏制,为全县建设工程质量得到稳中有升奠定了良好的基础。
  二是完善工程质量管理,熟悉和掌握新规范、新工艺、
  新技术。近年来,国家对建筑设计规范和验收规范进行了不
  断地更新,抗震要求不断提高,在财力有限的情况下,我局对现有各类规范进行了更新和补充,增加了部分检测设备,增加了专业技能培训人次。
  三是探索、创新监督管理机制。将原来的预约式、通知式的监督检查方式转变为工程质量巡查和重点部位抽查的监督工作模式,同时采取“交叉检查”的方法,对质量信誉差的施工企业、现场管理乱的项目实行重点监督,确保地基基础、主体结构工程的实体质量,进一步规范工程建设各方的质量行为。
  (六)市政基础设施建设情况
  加快城镇基础设施建设,增强城市综合承载能力。加强市政设施运营管理,加大日常巡查、专项检查力度,狠抓全县市政设施建设维护工作。
  一是完成《***县城镇天然气气化工程》申报,城乡饮用水质改善利民工程施工图设计,完成***县城乡饮用水质改善利民工程供水管线,***县城、商贸园至污水处理厂排水管线共计***公里带状地形图测绘。
  二是完成投资***万元的***县棚户区改造配套基础设施供热管网建设项目、***县商贸园区公租房配套基础设施供热管网建设项目、***县商贸园区公租房配套基础设施供排水管网建设项目等***个项目,改造老县城供热管道(一网)***公里,新建商贸园区供热管道(一网)***公里、换热站5座,新建供水管网***公里,排水管网***公里,截至目前,项目已全部竣工。
  三是计划投资约**万元完成***公里的政府站、粮食局换热站、商贸园区八里桥卡子、***镇派出所等片区的供热
  篇二:给县建设局写的情况汇报
  关于四川美好企业集团有限公司修建
  农贸超市规划变更的情况汇报
  达州市规划和建设局:
  根据贵局要求,现就四川美好企业集团有限公司在达县南外一号干道修建“农贸市场.职工联建房和办公综合楼”项目的规划调整情况汇报如下:
  一、土地情况:
  我公司位于南外新桥村一组的达国用(20XX)第03741号、03671号《国有土地使用证》(确权面积26.03亩)载明的土地使用权原系1995年6月13日经达署函(1995)7号文件批准划拨土地30亩给南外新桥村一组用于修建综合集贸市场及附属设施用地,缴清所有费用(含待征地)后。国土局于1999年8月为新桥一组确权,土地使用证登记面积为26.03亩。后于1999年10月经达署函[1999]39号、达府土函[1999]96号文件批准,过户给四川天府能塑料有限公司(系美好集团公司前生)并办理出让手续。出让年限40年,政府纯收益为20元/m。该出让费用已缴清,天府能塑料有限公司与国土局签定了达土价(99)第14号国有土地使用权出让合同(详见附件一)。1999年12月国土局为天府能塑料有限公司确权登记。20XX年2月,因天府能公司更名为“四川美好企业集团有限公司”,国土局为其办理了变更登记手2
  续,将土地使用权人名称变更为“四川美好企业集团有限公司”。
  二、规划情况
  20XX年9月,达县城市规划建设管理指挥部、达县经
  济开发区管理委员会(以下简称管委会)将该宗土地就已规划为“农贸市场、职工联建房和办公综合楼”(详见附件二)。此时就已将该宗土地的用途变更。
  20XX年4月,达县建设局发给美好集团的《选址意见
  书》明确为“集贸市场、职工联建房和办公楼”(详见附件
  三)。
  20XX年4月,达县规划和建设局确定的“规划红线图”上,其名称也为《四川美好企业集团有限公司集贸市场、职工联建房和办公楼地形图》(详见附件四)。
  此后,达县规划和建设局在20XX年至20XX年期间核
  发了该项目“一书三证”,用地项目名称仍为“农贸市场.职工联建房和办公综合楼”(详见附件五)。同时,并确定该项目建设分为两期,一期工程于20XX年动工建设,20XX年基本建成。
  三、规划调整情况
  20XX年,达县人民政府为解决历史遗留问题,并根据达州市南城城市建设实际情况,对南城区控制性详细规划做了调整,并经重庆市规划设计院确定,其《达州市南城区中心
  组团控制性详细规划》区位图中明确了该地块为商住综合楼性质(详见附件六)。
  同年,达县人民政府、达县规划和建设局依据《中华人民共和国城乡规划法》和南城区中心组团控制性详细规划,已将该地块给定的农贸市场用地变更为现在的商住用地。并分别向达州市规划和建设局送达了《关于南城控制性详细规划局部调整》的函和请示,即(达府函【20XX】34号(详见附件七)、达建发【20XX】73号),上述文件明确将该地块调整为商住综合用地(详见附件八)。
  美好集团根据达州市南城区中心组团控制性详细规划给定的规划控制条件,完成了农贸市场、住宅综合楼设计方案。达县规委会20XX年第三次会议审查时原则通过了该方案(详见附件九)。20XX年,达县规划和建设局以达建规函(20XX)-3号分别向达州市规划和建设局报送了《关于达县美好农贸市场、职工联建房和办公综合楼项目拟规划调整意见的函》和《规划设计方案审查联系函》(详见附件十)。
  四、规划调整的理由
  1、根据达州市新的城市总体调整规划要求,达县南城城市规划建设已滞后,为了解决城市建设中的突出问题,经达县人民政府xxx常委会(政府办公会)研究决定,委托重庆市规划设计院做了《达州市南城区中心组团控制性详细规划》。后经专家多次审查并报达州市规划和建设局同意,并
  与20XX年开始实施至今。
  2、基于从社会稳定考虑,拆迁户安臵在即,三十多户拆迁户,5000多平米房屋至今无法安臵,拆迁户反映强烈,多次到达县政府、建设局、信访局上访,堵工地等,引发了诸多不稳定因素。加之美好集团下属企业现杨柳垭天盟塑料公司、九节滩电站共有200多职工无房居住的矛盾,如处理不好,将会引发群体事件。为此,达县人民政府已达府函(20XX)179号已专题致函贵局,请贵局按“达州市南城区中心组团控制性详细规划给定的规划控制条件审核该项目设计方案”(详见附件十一)。
  3、美好集团在实施原方案时,因道路不通、地下管网建设滞后、联通公司租用的阀门厂不能按期搬出等原因,致使该工程停工长达五年之久,企业长期反映,为此,也给企业造成了严重的经济损失。
  4、根据新调整的城市总规,该宗地块属商住综合用地,为了充分利用土地,增加政府收益,符合城乡规划要求。
  特此汇报
  达县城乡住房建设和规划局
  二0一一年七月九日
  篇三:民族自治县20XX年保障性住房建设工作情况汇报材料
  ***20XX年保障性住房建设工作情况汇报
  ***藏自治县住房和城乡建设局
  (20XX年8月30日)
  各位领导:
  20XX年我县保障性住房建设工作在各级领导的正确领导下,在市建设局及有关部门的关心、支持和帮助下,严格执行国家政策规定,始终站在以人为本、改善民生的高度,坚定不移地抓住国家对保障性住房建设大力支持的历史机遇,加强领导,精心组织,狠抓落实,为有效解决低收入家庭住房困难奠定了良好的工作基础。
  一、住房保障工作进展顺利
  20XX年,上级下达给我县的保障性住房建设任务为4472套,实际建设4514套,占目标任务的100.1%。其中:
  (一)公共租赁住房。修建公共租赁住房3400套17万平方米,总投资4.25亿元。分别由16个乡镇、建设局和公安局承建。其中:县城修建公共租赁1378套11.0306万平方米,投资2.8074亿元,共10幢,位置确定在县城城北新区;
各乡镇修建2022套,建筑面积5.9694万平方米,投资1.4426亿元。开工率100%。目前,各乡镇正在进行主体建设,9个乡镇已完成主体工程建设;
县城城北新区修建的公共租赁住房部分进入主体一层施工,部分正在基础施工。完成投资2.08亿元。1
  (二)廉租住房。修建廉租住房636套,建筑面积3.16万平方米,投资7302万元。分别在县城城北新区和***镇建设。其中:在县城城北新区修建432套2.16万平方米,投资4752万元,共4幢;
在****镇修建204套1万平方米,投资2550万元,共4幢,开工率100%。目前,在县城城北新区建设的432套正在进行主体七层施工;
在炭山岭镇建设的204套正在进行主体五层施工。完成投资3200万元。
  (三)经济适用住房。建设局在县城城北新区修建经济适用住房70套0.7061万平方米,投资1500万元,共1幢。目前正在进行主体四层施工。完成投资1050万元。
  (四)城市棚户区。由建设局和***种羊场承建城市棚户区改造项目408户4.35万平方米,投资9990万元。其中:建设局修建216套2.45万平方米,投资5012万元,共2幢;
***建设192套1.9万平方米,投资4978万元,共4幢。开工率100%,目前正在进行基础施工。完成投资2400万元。
  今年,我们在抓好新建项目的同时,抓紧实施20XX年续建项目。
  20XX年,上级下达给我县的保障性住房建设任务为1070套,实际建设1074套56606平方米,总投资15815万元。其中:下达廉租住房960套;
经济适用房60套;
公共租赁住房50套。实际建设情况为:
  廉租住房960套48000平方米,共投资9000万元,中央补助资金3952万元,省级补助740万元,县级自筹110.4万2
  元,其余资金从廉租住房共有产权出售归集资金中解决。目前,主体已完工,正在进行装饰装修。
  经济适用房36套2926平方米,投资530万元,建设资金通过入住对象自筹解决。目前,主体已完工,正在进行装饰装修。
  公共租赁住房50套2500平方米,投资500万元,中央补助104万元,剩余资金通过县级财政筹集和共有产权出售归集资金解决。目前,主体已完工,正在进行装饰装修。
  另外,20XX年,申请廉租住房租赁补贴资金423.6万元,已下拨到位389万元,计划向1200户城镇低收入住房困难家庭发放,目前正在审核公示阶段。
  二、工程质量管理规范有序
  为了加快20XX年保障性住房建设进展,保证工程质量,县委、县政府分别在今年5月21日和6月15日,召开了20XX年保障性住房建设推进会,会上分析了形势,明确建设目标,靠实建设任务,提出建设要求。在工程实施工程中,县委、县政府分管领导多次召开县长办公会、县直各部门协调会、现场办公会等会议,切实解决影响工程进度的困难和问题。先后解决了比较棘手的:改迁高压供电线路5公里、通信光缆线路
  3.6公里、军用光缆线路20米。确保了施工现场的“三通一平”。
  在保障性住房建设过程中,我县始终站在落实科学发展观、保障和改善民生、构建和谐社会的高度,将保障性住房建3
  设工作摆到重要议事日程。一是对保障性住房建设项目实行“四位一体”捆绑责任制,层层落实,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,领导班子共同抓的责任制,举全县之力推进建设项目顺利实施。二是注重科学规划设计,将保障性住房建设工作与全县经济社会发展的总体规划、城市总体规划相结合,制定了我县“十二五”保障性住房建设规划。根据建设规划,遵从“占地不多环境好,户型不大功能全,价格不高质量好”的原则,对每一个单体建筑的户型面积、使用功能、外观造型、成本控制等进行综合考虑,既控制户型面积,又优化使用功能,同时还最大限度地降低工程建造成本。三是把工程质量作为工程的生命线,速度服从质量。为了把保障性住房建成优质工程、责任工程,实现让上级放心、让社会满意的工作目标,我们严格工程建设管理,执行项目法人责任制、招投标制、监理制、合同管理制等,并充分发挥质检、监理、安检等相关监督部门的作用,现场跟踪,全程监督。并建立了项目工作组与勘察、设计、施工、监理等单位按照职责分工实施工程质量终身负责制。在建设系统抽调30余人,实行一幢楼一个工程监督人员监督,责任到人,全程跟踪监督管理,实现勘察、设计、施工、监理、验收的无缝对接。四是统筹安排,通力配合。在工程建设过程中,我们先期与供水、供电、供暖、电信等部门进行协商,在工程设计,施工、验收等环节中紧紧与以上部门配合,使保障性住房成为功能齐全,水、电、暖、通信等畅通的惠民工程。
  三、住房保障分配公开透明
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  我县建成的各类保障性住房分别解决不同住房困难条件家庭的住房问题。公共租赁住房主要解决我县区域内无住房或家庭人均住房建筑面积低于13平方米的住房困难家庭、大中专院校及职校毕业新就业学生、外地来我县工作及进城务工的无住房人员;
廉租住房主要解决无财政供养人员的城镇低收入住房困难家庭住房;
经济适用住房主要解决城镇中低收入住房困难家庭住房;
棚户区改造主要解决城市危旧房区域内居民的住房。
  在分配过程中,我们始终坚持公开、公平、公正的原则,实行阳光操作,严格按照保障性住房有关规定,对低收入家庭申请保障性住房的条件严格把关,在保障性住房分配过程中,严格执行“四审、三监督、二公示、一审批”的工作程序筛选保障对象。对举报家庭实行再次审查核实,对审查核实后确实不符合条件的家庭当即通知申请人后取消其资格。同时,还建立了一户一卡一档的城镇低收入住房困难家庭基础数据档案。截止目前,已建立了1932户入住廉租住房保障家庭的档案;
1200户享受廉租住房租赁补贴家庭的档案。20XX年,建立了e祺保障性住房管理系统,并与省、市e祺保障性住房管理系统对接,实现了网络化管理。
  四、廉政风险防范多措并举
  针对保障性住房建设过程中,社会关注度高,程序规定严,容易滋生腐败现象,出现骗购骗租、弄虚作假、利用权力侵占保障性住房、玩忽职守、徇私舞弊、失职渎职等现象,我5
  

【篇三】县文旅局党组专题汇报材料

县电力局党建工作汇报材料(1)

    
县电力局党建工作经验交流材料
今年,县电力局在省地电集团公司的坚强领导下,始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”,发挥党建工作在电力企业中的重要作用,解放思想,锐意进取,团结一致,真抓实干,队伍建设、经济效益等各个方面不断取得了新突破,实现了新发展。,售电量首次突破1亿kwh大关,顺利实现了减亏扭亏工作目标。今年各项工作继续保持强劲的发展势头。
一、牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”的理念
“加强党的建设,要以提高党的执政能力网建设为重点,紧密围绕党的中心任务,紧密围绕发展这个主题来展开。”总书记总书记这一重要论述,深刻总结了党的建设的长期历史经验,科学揭示了党的建设的基本规律,为新时期加强和改进党的建设指明了方向。作为电力企业,就是要“围绕效益中心抓党建,抓好党建促效益”,务必把这一指导思想牢固树立起来。第一,在思想认识上,坚持把加强基层党组织建设放在集团公司战略目标和电力又好又快发展的大背景下去思考和把握,使基层党组织建设工作的出发点和每一个环节都着眼于发展,有利于发展。把增强党的意识和增强中心意识高度统一起来,把加强基层党组织的自身建设与完成各项工作任务高度统一起来,坚持中心不动摇,围绕中心抓党建,更好地服务、推动于全局中心工作。第二,在领导职能上,坚持把完成工作中心任务,作为党建工作的出发点和落脚点,作为衡量基层党的建设成效的基本标准。主要体现在“四个机制”上:一是完善落实党委负总责、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。二是总揽全局、调动各方、按职尽责的协调机制。三是凭实绩考核班子、选贤任能、奖优罚劣的评价机制。四是对电力工作常议常抓、把关定向、抓要解难的议事机制。局党委真正做到谋中心、抓中心、保中心,在构建和谐地电中切实发挥核心领导作用。第三,在工作思路上,坚持着眼企业中心工作,思考和谋划基层党支部建设。坚持党支部建设与中心任务一同规划部署,一同组织实施,一同检查指导,一同总结考评。特别是善于把解决党支部自身建设的突出问题,与解决中心工作的突出矛盾结合起来,善于把提高抓党支部的能力,与提高抓中心的能力统一起来,以党建工作推动中心任务,以中心任务促进党的建设,拧成“一股绳”,合成“一股劲”,形成“一盘棋”。
二、创新党建工作的方法、内容和形式
基层党支部是党的活动的直接组织者,承担着大量的具体工作。只有通过基层党支部把广大党员组织起来,才能使之成为有凝聚力、战斗力的坚强集体。可以说,加强和改进党组织建设,重点在党支部,难点也在党支部。
第一,党建工作方法“新”。结合自身实际,突出自身特点,不断探索党建工作的新路子。我局党委紧紧围绕工作中心,积极开展“党员身边无事故”、“党员责任区”活动(即全局所有在岗党员每人包抓3名职工),该项工作得到了省公司、地电汉中工委和县委组织部门的肯定,也成为了全县党建工作方法创新的引领者。同时,我局依托电子化信息平台,会同县委组织部门开创了“市民学校”这一学习阵地,认真学习党的知识,交流学习心得,总结工作经验,提高政治修养,提升党员素质。
第二,党建内容“活”。不断丰富党支部活动的内容,采取灵活多样的活动载体,充分调动广大党员的积极性和创造性。组织开展“为党旗增辉,我与地电共奋进”、“规范服务,提高党员素质”、“重温入党誓词,激励昂扬斗志”、“唱廉政歌曲”等活动,开设“文明示范窗口”和“党员示范岗”,叫响“一个支部一座堡垒,一个党员一面旗帜”的口号。要求各党支部和广大党员积极响应党组的号召,想办法、出点子,开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动。通过这些活动的开展,真正让党员进一步“动”起来,把群众进一步“带”起来。
第三,支部建设“实”。基层站所处在供用电服务一线,是电力法规政策最直接的执行者,是联系企业与人民群众的桥梁纽带。按照有利于开展党的活动,有利于发挥党员作用,有利于加强党员教育与管理的原则,将支部建在站所上,找到支部发挥作用的实体。通过化小党支部的建制,基层党支部的构成得到优化,活力得到增强,使“小”支部显出“大”作用,既有利于组织生活的开展,又有利于加强党员的教育、管理和监督,工作更能切合实际,作用更能得到发挥,党建工作更能取得实效。
三、建设廉洁型企业,激发企业的内在活力
紧紧围绕企业的生产安全、经济安全和政治安全开展党建活动、实现党建工作的制度化、程序化、规范化,是企业党建工作的有效途径。为此,我局党委始终把思想政治工作和党风廉政教育放在工作的首位,立足教育,着眼防范。在干部员工中广泛开展世界观、人生观和价值观的学习教育活动,认真抓反商业贿赂专项整治,不断增强广大员工尤其是领导干部的防腐拒变能力。一是抓好班子。办好企业的事关键在干部,核心在班子。提倡班子成员讲团结、比奉献,经常性地开展领导干部

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