2023市投资促进局招商引资工作情况汇报3篇
基层干部坚定不移贯彻总体国家安全观的发言材料要以设立全民国家安全教育日为契机，以总体国家安全观为指导，全面实施国家安全法，深入开展国家安全宣传教育，切实增强全民国家安全意识。要坚持国家安全一切为了人民、一切依靠人民，动员全党全社会共同努力，汇聚起维护国家安全的强大力量，夯实国家安全的社会基础，防范化解各类安全风险，不断提高人民群众的安全感、幸福感是提出的对人民安居乐业的希望和对国家安全的要求，也是学习总体国家安全观的意义所在。党的二十大报告指出，“要坚持全面依法治国、推进法治中国建设”“要增进民生福祉、提高人民生活品质”“必须坚定不移贯彻总体国家安全观，把维护国家安全贯穿党和国家工作各方面全过程，确保国家安全和社会稳定”，为基层工作提供了重要遵循。 以下是为大家整理的关于 2023市投资促进局招商引资工作情况汇报的文章3篇, 欢迎大家前来参考查阅！
2023市投资促进局招商引资工作情况汇报篇1
（一）招商引资到位资金情况
2023年1-4月，我市开展前期工作及发生投资的新建、续建项目20项。引进市外产业招商到位资金15.54亿元。
（二）招商引资工作开展情况
1.精细统筹谋划，把好招商引资“航船舵”。截至5月底，市委市政府主要领导省外招商5次，赴四川、北京、河北、山西等地开展定向招商、精准招商、链式招商，对接拜访企业20家，通过考察走访、洽谈合作，为后续深化招商引资、招才引智打下了坚实基础，带动全市上下转变招商引资观念，转变工作作风，真正体现了“一级做给一级看、一级带着一级干”。市投资促进局扛实主体责任，靶向发力，先后前往北京、四川、江西等招商引资重点区域开展小分队招商、扣门招商、以商招商，持续夯实“一把手”招商成效。借助驻长三角招商小分队，不间断进攻长三角一线，深入挖掘项目资源，广泛搜集价值信息，确保主攻地区招商洽谈工作高效率运转。截至5月末，招商小分队共叩门招商14次，拜访企业84家。驻长三角招商小分队共拜访企业35家。
2.精准聚焦发力，唱响宣传推介“主打歌”。扎实推进一线工作法，认真考察调研项目地，甄选招商引资宣传片拍摄地，拍摄XX市招商引资宣传片。推出以全市招商引资宣传片为基调打造的招商引资企业风采宣传视频，并认真梳理19个乡镇（街道）资源项目，将项目地的优点、亮点融入招商引资宣传片中，全方位解读项目地，打造专属每个乡镇（街道）的宣传名片，将宣传效能最大化。当前，荷花镇等8个乡镇（街道）招商宣传视频已拍摄完成，后续乡镇（街道）宣传视频拍摄工作正在有条不紊的进行。在乡镇（街道）宣传片的基础上，接续推出“云药之乡”“健康医药产业”等系列专题片。认真制定宣传推介手册，让招商宣传工作走深走实。以此为基础，积极组织参加招商引资推介会、“沪企入滇·口岸行”保山市投资座谈会暨招商引资推介会等各类推介会6次。让“世界XX 天下和顺”成为XX的鲜明特质，以多样推介助力XX市招商引资高质量发展。
3.精心做好服务，打造薪火相传“生力军”。聚焦项目储备之基，向全市各级各部门、19个乡镇（街道）收集项目，认真梳理一批开发条件较为成熟的项目进行策划包装。整合优化包装项目51个，其中，文旅康养类22个，生物医药类5个，绿色食品类9个，商贸物流类2个，新型材料类1个，基础设施类12个。聚焦优化服务之“桥”，认真严格落实“一流营商环境是第一竞争力”的工作要求，企业莅腾考察调研采取“一位分管领导+一位股室负责人”的工作方法，以恳切心意优待八方来客。对企业提出的考察调研需求或落地企业提出的相关诉求，从细节方面做好保驾护航，当好企业的贴心人，做好金牌“店小二”。强化一盘棋思想，做好招商引资“服务员”。以投资促进局领导挂钩重点片区、股室负责人及工作人员挂钩责任乡镇，多渠道联动部门优化项目包装的一体化工作方法，大力盘活乡镇资源、激发乡镇招商引资新活力。截至5月底，共接待客商146家，签约引进外来投资项目3个，正式合作协议1个，协议资金总额88亿元。
二、存在问题和困难
（一）项目落地空间狭窄。产业用地总体规划预留空间狭窄，同时选址受生态红线、规划范围等要素限制，承接项目地块选址周期长，且大多项目签约后需等待土地调规、林地报批等，使项目建设推进缓慢。如，已签约的“谜”酒店、石屿星河湾、凯诺制药、南底河激情漂流等一批生产加工项目和文旅康养项目因厂房未交付或待土地调规和林地审批，项目未能按期落地开工。
（二）招商引资政策亟待完善。目前，在产业招商方面，新型工业、冷链物流产业尚未制定优惠政策，健康医药产业招商优惠政策在实际运用中可操作性不强。
（三）受外部因素影响较大。一是受地理位置影响。就国内市场来看，XX位置偏远，产品运输成本较高，政策的支持力度对投资企业吸引力不足。从国际环境来看，XX市拥有面向南亚、东南亚最便捷的陆路通道，但猴桥口岸与缅甸的口岸不对等，通而不畅情况明显。二是受全球经济大环境影响，企业投资更加谨慎，拓展意愿普遍不足。
三、下半年工作计划
（一）重点招商项目及目标企业
围绕“荷花湾翡翠直播基地、空山喜雨、大青山、中医小镇、赛事、路网、营地建设、文旅康养、中草药种植加工”等一批承接条件较成熟项目，加紧对接行知探索、前海南殖投资公司、安徽南方置业集团、浙江之心旅游文化发展有限公司、华体集团、山西东辉集团、厦门圣将、义乌宇业集团、山东和美华、海城集团等优质企业。
（二）具体招商举措
1.聚焦资源整合，做好项目衔接。一是做好政策与产业对接。组织市本级重大项目谈判，重大项目“一事一议”，量身定做含金量高的鼓励政策。围绕“五大经济”出台支持政策，为发展壮大企业抢抓制高点。二是做好服务和环境的对接。加强重点项目台账管理，梳理重点项目，加强跟踪对接。坚持项目“全程包保”帮办制度，实行全方位、全过程跟踪服务，加快项目推进力度。三是做好方式创新与平台资源的对接。充分发掘已落户企业、各类平台资源，密切联系各类商协会、行业组织、中介机构等，借助他们对产业、资源的整合能力，广泛搜寻项目信息，开展精准招商。
2.聚焦自身基础，强化宣传推介。坚持“边招商+边宣传+边学习”工作模式，多向抓、同步抓，注重党建理论学习及招商引资专题知识学习。全面提升招商人员对相关政策了解的全面性和项目研判的准确性，有效提升招商引资工作针对性和成功率。不间断参加各类推介会、招商引资会、企业恳谈会等系列活动，高效宣传XX市的整体投资环境、政策优惠力度和人文历史魅力。 积极探索推进“大数据+招商”一体化模式，通过微信公众号（视频号）、抖音等平台发布宣传软文、宣传视频。通过开展全方位、多维度、持续性宣传渗透，进一步提升XX市的知名度和美誉度，让XX招商项目线上线下全时段宣传推介，捕捉更多的投资合作机会。
3.聚焦外出招商，加大外招内引。结合目标企业，提前谋划外出方案、制定好路线图。构建“一把手”挂帅招商、市级领导带队招商、部门乡镇（街道）联动招商、区域驻点招商的工作模式，盯住目标企业，粘住在谈企业，拴住意向企业，促成项目签约落地。
4.聚焦项目落地，优化工作机制。进一步完善招商引资体制机制建设，落实党政“一把手”带头招商工作机制，推动全市各级领导、各部门、乡镇（街道）和市属企业自觉参与招商引资工作。科学设置项目落地机制，强调效率、效果，及时联系职能部门提前介入项目，将部门专业意见会前确认、会前汇总，切实提高决策效率，确保决策效果。实行定期分析机制，加强全市招商引资工作整体态势分析，有针对性提出问题、解决问题。
2023市投资促进局招商引资工作情况汇报篇2
（一）招商引资到位资金情况
2023年1-4月，我市开展前期工作及发生投资的新建、续建项目20项。引进市外产业招商到位资金15.54亿元。
（二）招商引资工作开展情况
1.精细统筹谋划，把好招商引资“航船舵”。截至5月底，市委市政府主要领导省外招商5次，赴四川、北京、河北、山西等地开展定向招商、精准招商、链式招商，对接拜访企业20家，通过考察走访、洽谈合作，为后续深化招商引资、招才引智打下了坚实基础，带动全市上下转变招商引资观念，转变工作作风，真正体现了“一级做给一级看、一级带着一级干”。市投资促进局扛实主体责任，靶向发力，先后前往北京、四川、江西等招商引资重点区域开展小分队招商、扣门招商、以商招商，持续夯实“一把手”招商成效。借助驻长三角招商小分队，不间断进攻长三角一线，深入挖掘项目资源，广泛搜集价值信息，确保主攻地区招商洽谈工作高效率运转。截至5月末，招商小分队共叩门招商14次，拜访企业84家。驻长三角招商小分队共拜访企业35家。
2.精准聚焦发力，唱响宣传推介“主打歌”。扎实推进一线工作法，认真考察调研项目地，甄选招商引资宣传片拍摄地，拍摄XX市招商引资宣传片。推出以全市招商引资宣传片为基调打造的招商引资企业风采宣传视频，并认真梳理19个乡镇（街道）资源项目，将项目地的优点、亮点融入招商引资宣传片中，全方位解读项目地，打造专属每个乡镇（街道）的宣传名片，将宣传效能最大化。当前，荷花镇等8个乡镇（街道）招商宣传视频已拍摄完成，后续乡镇（街道）宣传视频拍摄工作正在有条不紊的进行。在乡镇（街道）宣传片的基础上，接续推出“云药之乡”“健康医药产业”等系列专题片。认真制定宣传推介手册，让招商宣传工作走深走实。以此为基础，积极组织参加招商引资推介会、“沪企入滇·口岸行”保山市投资座谈会暨招商引资推介会等各类推介会6次。让“世界XX 天下和顺”成为XX的鲜明特质，以多样推介助力XX市招商引资高质量发展。
3.精心做好服务，打造薪火相传“生力军”。聚焦项目储备之基，向全市各级各部门、19个乡镇（街道）收集项目，认真梳理一批开发条件较为成熟的项目进行策划包装。整合优化包装项目51个，其中，文旅康养类22个，生物医药类5个，绿色食品类9个，商贸物流类2个，新型材料类1个，基础设施类12个。聚焦优化服务之“桥”，认真严格落实“一流营商环境是第一竞争力”的工作要求，企业莅腾考察调研采取“一位分管领导+一位股室负责人”的工作方法，以恳切心意优待八方来客。对企业提出的考察调研需求或落地企业提出的相关诉求，从细节方面做好保驾护航，当好企业的贴心人，做好金牌“店小二”。强化一盘棋思想，做好招商引资“服务员”。以投资促进局领导挂钩重点片区、股室负责人及工作人员挂钩责任乡镇，多渠道联动部门优化项目包装的一体化工作方法，大力盘活乡镇资源、激发乡镇招商引资新活力。截至5月底，共接待客商146家，签约引进外来投资项目3个，正式合作协议1个，协议资金总额88亿元。
二、存在问题和困难
（一）项目落地空间狭窄。产业用地总体规划预留空间狭窄，同时选址受生态红线、规划范围等要素限制，承接项目地块选址周期长，且大多项目签约后需等待土地调规、林地报批等，使项目建设推进缓慢。如，已签约的“谜”酒店、石屿星河湾、凯诺制药、南底河激情漂流等一批生产加工项目和文旅康养项目因厂房未交付或待土地调规和林地审批，项目未能按期落地开工。
（二）招商引资政策亟待完善。目前，在产业招商方面，新型工业、冷链物流产业尚未制定优惠政策，健康医药产业招商优惠政策在实际运用中可操作性不强。
（三）受外部因素影响较大。一是受地理位置影响。就国内市场来看，XX位置偏远，产品运输成本较高，政策的支持力度对投资企业吸引力不足。从国际环境来看，XX市拥有面向南亚、东南亚最便捷的陆路通道，但猴桥口岸与缅甸的口岸不对等，通而不畅情况明显。二是受全球经济大环境影响，企业投资更加谨慎，拓展意愿普遍不足。
三、下半年工作计划
（一）重点招商项目及目标企业
围绕“荷花湾翡翠直播基地、空山喜雨、大青山、中医小镇、赛事、路网、营地建设、文旅康养、中草药种植加工”等一批承接条件较成熟项目，加紧对接行知探索、前海南殖投资公司、安徽南方置业集团、浙江之心旅游文化发展有限公司、华体集团、山西东辉集团、厦门圣将、义乌宇业集团、山东和美华、海城集团等优质企业。
（二）具体招商举措
1.聚焦资源整合，做好项目衔接。一是做好政策与产业对接。组织市本级重大项目谈判，重大项目“一事一议”，量身定做含金量高的鼓励政策。围绕“五大经济”出台支持政策，为发展壮大企业抢抓制高点。二是做好服务和环境的对接。加强重点项目台账管理，梳理重点项目，加强跟踪对接。坚持项目“全程包保”帮办制度，实行全方位、全过程跟踪服务，加快项目推进力度。三是做好方式创新与平台资源的对接。充分发掘已落户企业、各类平台资源，密切联系各类商协会、行业组织、中介机构等，借助他们对产业、资源的整合能力，广泛搜寻项目信息，开展精准招商。
2.聚焦自身基础，强化宣传推介。坚持“边招商+边宣传+边学习”工作模式，多向抓、同步抓，注重党建理论学习及招商引资专题知识学习。全面提升招商人员对相关政策了解的全面性和项目研判的准确性，有效提升招商引资工作针对性和成功率。不间断参加各类推介会、招商引资会、企业恳谈会等系列活动，高效宣传XX市的整体投资环境、政策优惠力度和人文历史魅力。 积极探索推进“大数据+招商”一体化模式，通过微信公众号（视频号）、抖音等平台发布宣传软文、宣传视频。通过开展全方位、多维度、持续性宣传渗透，进一步提升XX市的知名度和美誉度，让XX招商项目线上线下全时段宣传推介，捕捉更多的投资合作机会。
3.聚焦外出招商，加大外招内引。结合目标企业，提前谋划外出方案、制定好路线图。构建“一把手”挂帅招商、市级领导带队招商、部门乡镇（街道）联动招商、区域驻点招商的工作模式，盯住目标企业，粘住在谈企业，拴住意向企业，促成项目签约落地。
4.聚焦项目落地，优化工作机制。进一步完善招商引资体制机制建设，落实党政“一把手”带头招商工作机制，推动全市各级领导、各部门、乡镇（街道）和市属企业自觉参与招商引资工作。科学设置项目落地机制，强调效率、效果，及时联系职能部门提前介入项目，将部门专业意见会前确认、会前汇总，切实提高决策效率，确保决策效果。实行定期分析机制，加强全市招商引资工作整体态势分析，有针对性提出问题、解决问题。
2023市投资促进局招商引资工作情况汇报篇3
（一）招商引资到位资金情况
2023年1-4月，我市开展前期工作及发生投资的新建、续建项目20项。引进市外产业招商到位资金15.54亿元。
（二）招商引资工作开展情况
1.精细统筹谋划，把好招商引资“航船舵”。截至5月底，市委市政府主要领导省外招商5次，赴四川、北京、河北、山西等地开展定向招商、精准招商、链式招商，对接拜访企业20家，通过考察走访、洽谈合作，为后续深化招商引资、招才引智打下了坚实基础，带动全市上下转变招商引资观念，转变工作作风，真正体现了“一级做给一级看、一级带着一级干”。市投资促进局扛实主体责任，靶向发力，先后前往北京、四川、江西等招商引资重点区域开展小分队招商、扣门招商、以商招商，持续夯实“一把手”招商成效。借助驻长三角招商小分队，不间断进攻长三角一线，深入挖掘项目资源，广泛搜集价值信息，确保主攻地区招商洽谈工作高效率运转。截至5月末，招商小分队共叩门招商14次，拜访企业84家。驻长三角招商小分队共拜访企业35家。
2.精准聚焦发力，唱响宣传推介“主打歌”。扎实推进一线工作法，认真考察调研项目地，甄选招商引资宣传片拍摄地，拍摄XX市招商引资宣传片。推出以全市招商引资宣传片为基调打造的招商引资企业风采宣传视频，并认真梳理19个乡镇（街道）资源项目，将项目地的优点、亮点融入招商引资宣传片中，全方位解读项目地，打造专属每个乡镇（街道）的宣传名片，将宣传效能最大化。当前，荷花镇等8个乡镇（街道）招商宣传视频已拍摄完成，后续乡镇（街道）宣传视频拍摄工作正在有条不紊的进行。在乡镇（街道）宣传片的基础上，接续推出“云药之乡”“健康医药产业”等系列专题片。认真制定宣传推介手册，让招商宣传工作走深走实。以此为基础，积极组织参加招商引资推介会、“沪企入滇·口岸行”保山市投资座谈会暨招商引资推介会等各类推介会6次。让“世界XX 天下和顺”成为XX的鲜明特质，以多样推介助力XX市招商引资高质量发展。
3.精心做好服务，打造薪火相传“生力军”。聚焦项目储备之基，向全市各级各部门、19个乡镇（街道）收集项目，认真梳理一批开发条件较为成熟的项目进行策划包装。整合优化包装项目51个，其中，文旅康养类22个，生物医药类5个，绿色食品类9个，商贸物流类2个，新型材料类1个，基础设施类12个。聚焦优化服务之“桥”，认真严格落实“一流营商环境是第一竞争力”的工作要求，企业莅腾考察调研采取“一位分管领导+一位股室负责人”的工作方法，以恳切心意优待八方来客。对企业提出的考察调研需求或落地企业提出的相关诉求，从细节方面做好保驾护航，当好企业的贴心人，做好金牌“店小二”。强化一盘棋思想，做好招商引资“服务员”。以投资促进局领导挂钩重点片区、股室负责人及工作人员挂钩责任乡镇，多渠道联动部门优化项目包装的一体化工作方法，大力盘活乡镇资源、激发乡镇招商引资新活力。截至5月底，共接待客商146家，签约引进外来投资项目3个，正式合作协议1个，协议资金总额88亿元。
二、存在问题和困难
（一）项目落地空间狭窄。产业用地总体规划预留空间狭窄，同时选址受生态红线、规划范围等要素限制，承接项目地块选址周期长，且大多项目签约后需等待土地调规、林地报批等，使项目建设推进缓慢。如，已签约的“谜”酒店、石屿星河湾、凯诺制药、南底河激情漂流等一批生产加工项目和文旅康养项目因厂房未交付或待土地调规和林地审批，项目未能按期落地开工。
（二）招商引资政策亟待完善。目前，在产业招商方面，新型工业、冷链物流产业尚未制定优惠政策，健康医药产业招商优惠政策在实际运用中可操作性不强。
（三）受外部因素影响较大。一是受地理位置影响。就国内市场来看，XX位置偏远，产品运输成本较高，政策的支持力度对投资企业吸引力不足。从国际环境来看，XX市拥有面向南亚、东南亚最便捷的陆路通道，但猴桥口岸与缅甸的口岸不对等，通而不畅情况明显。二是受全球经济大环境影响，企业投资更加谨慎，拓展意愿普遍不足。
三、下半年工作计划
（一）重点招商项目及目标企业
围绕“荷花湾翡翠直播基地、空山喜雨、大青山、中医小镇、赛事、路网、营地建设、文旅康养、中草药种植加工”等一批承接条件较成熟项目，加紧对接行知探索、前海南殖投资公司、安徽南方置业集团、浙江之心旅游文化发展有限公司、华体集团、山西东辉集团、厦门圣将、义乌宇业集团、山东和美华、海城集团等优质企业。
（二）具体招商举措
1.聚焦资源整合，做好项目衔接。一是做好政策与产业对接。组织市本级重大项目谈判，重大项目“一事一议”，量身定做含金量高的鼓励政策。围绕“五大经济”出台支持政策，为发展壮大企业抢抓制高点。二是做好服务和环境的对接。加强重点项目台账管理，梳理重点项目，加强跟踪对接。坚持项目“全程包保”帮办制度，实行全方位、全过程跟踪服务，加快项目推进力度。三是做好方式创新与平台资源的对接。充分发掘已落户企业、各类平台资源，密切联系各类商协会、行业组织、中介机构等，借助他们对产业、资源的整合能力，广泛搜寻项目信息，开展精准招商。
2.聚焦自身基础，强化宣传推介。坚持“边招商+边宣传+边学习”工作模式，多向抓、同步抓，注重党建理论学习及招商引资专题知识学习。全面提升招商人员对相关政策了解的全面性和项目研判的准确性，有效提升招商引资工作针对性和成功率。不间断参加各类推介会、招商引资会、企业恳谈会等系列活动，高效宣传XX市的整体投资环境、政策优惠力度和人文历史魅力。 积极探索推进“大数据+招商”一体化模式，通过微信公众号（视频号）、抖音等平台发布宣传软文、宣传视频。通过开展全方位、多维度、持续性宣传渗透，进一步提升XX市的知名度和美誉度，让XX招商项目线上线下全时段宣传推介，捕捉更多的投资合作机会。
3.聚焦外出招商，加大外招内引。结合目标企业，提前谋划外出方案、制定好路线图。构建“一把手”挂帅招商、市级领导带队招商、部门乡镇（街道）联动招商、区域驻点招商的工作模式，盯住目标企业，粘住在谈企业，拴住意向企业，促成项目签约落地。
4.聚焦项目落地，优化工作机制。进一步完善招商引资体制机制建设，落实党政“一把手”带头招商工作机制，推动全市各级领导、各部门、乡镇（街道）和市属企业自觉参与招商引资工作。科学设置项目落地机制，强调效率、效果，及时联系职能部门提前介入项目，将部门专业意见会前确认、会前汇总，切实提高决策效率，确保决策效果。实行定期分析机制，加强全市招商引资工作整体态势分析，有针对性提出问题、解决问题。
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