半年工作通报总结范本五篇

下面是小编为大家整理的半年工作通报总结范本五篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

半年工作通报总结范本五篇

半年工作通报总结5篇

第1篇: 半年工作通报总结

关于上报上半年工作总结的通知

(原创,可修改)

20XX年度

中共××县委办公室

关于上报上半年工作总结及下半年工作计划的通知

乡镇党委、政府,县委各部委,县直各单位,官大海农场、各工业园区:

为了解掌握各地xx年上半年工作任务完成情况,全

面推进下半年工作,确保完成全年各项工作任务。经县委领导研究同意,现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下:

一、总结要点

1、上半年工作总结。各地、各部门要按年初县委、县政府确定的各项重要部署和有关文件要求,对半年来所做工作进行全面深入和实事求是地总结。

2、查找分析存在问题。力求做到重点、亮点突出,对存在问题和不足分析透彻。重点围绕财税“双过半”、项目推进、民生工程和信访稳定等工作的进展情况、主要措施及存在的问题进行总结分析,一些指标不能完整统计的先上报预计数字,待统计结束后及时补报。

3、下半年工作计划。要联系本地、本部门实际,深入调研,广泛讨论,认真谋划好下半年的工作。

二、相关要求

各地、各部门必须高度重视,主要领导要亲自过问,牵头专题研究,安排专人负责撰写。最终上报材料必须经主要领导审定并签发呈报;
材料质量不高、敷衍了事的,将发回重报。

三、报送时间

于xx年xx月xx日下午五点前将总结报送到县委办综合股(电话:××××)。

县 委 办 公 室 xx年xx月xx日

第2篇: 半年工作通报总结

上半年工作总结通知

  篇一:XX年上半年工作总结通知
  关于做好上半年工作总结和下半年工作计划的
  通 知
  各处室、有关单位:

  为认真总结指挥部上半年工作情况,明确下半年工作思路和重点,确保完成全年工作任务目标,根据指挥部要求,请各协调推进领导小组、各处室对XX年上半年的工作进行总结,并结合年度目标任务,编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下:
  一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部XX年工作计划》确定的工作基本思路和工作重点,认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实,实事求是,文字表述精练,特别要突出工作中的亮点和闪光点。
  二、分析问题要准确到位。既要从客观上分析总结,更要从主观上深入剖析,认真总结经验教训,找出存在的问题和不足;
既要注重工作目标的完成情况,更要注重分析当前影响征
  收工作开展的重要因素和主要障碍。
  三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度,对照年度计划完成情况,提出下半年工作思路、工作重点和具体措施,并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。
  总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室,同时传电子文档至:lysuhe@
  特此通知。
  二○一二年六月十一日
  篇二:上半年工作总结的通知
  上半年工作总结的通知各位同仁:大家好!辛苦了!!首先请允许我对大家在上半年给予的工作支持表示感谢!时光飞驰,转眼间半年光阴又将流失,为了发现和弥补过去的不足,给公司今后决策提供有力参考,现将上半年工作总结相关要求通知如下,请自觉遵守按时完成。谢谢!一、上半年工作总结纲要1、上半年主要工作a、各往来商业公司XX年、XX年、XX年同期本片区主要产品销售、回款对比及原因分析;
b、本片区单品种空白区域拓展情况;
c、商业运作;
d、促销工作;
e、其他工作。2、上半年工作中存在主要问题及建议a、渠道、终端促销工作中存在的问题与建议;
b、销售产品供、销价格维护与建议;
c、客户资金信用额度管理与建议;
e、销售、回款与个人收益矛盾与建议;
f、空白市场拓展问题与建议;
g、其他问题与建议。3、下半年计划a、本片区销售、回款预测(按单位);
b、商业管理与维护;
c、市场拓展;
d、促销工作;
e、其他工作计划;
f、需公司支持事项及费用预算。二、上半年工作总结要求1、完成时间:XX年7月5日前;
2、传递形式:公司站办公系统、传真、邮寄等;
3、处罚规定:逾期不能完成者,当月市场分析与预测考评分全扣。
  篇三:关于做好上半年工作总结的通知
  关于做好上半年工作总结的通知
  各单位、各部门:

  今年以来,广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署,紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务,立足本职、干事创业,团结奋进、顽强拼搏,以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步,为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。
  为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况,及时发现和宣传亮点,选树和表彰先进,现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下:
  1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点,突出主要工作进展、主要工作措施,取得的具体成绩、经验和体会。摆事实,列数据,讲做法。
  2、分析当前工作中,现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际,提出下半年工作的计划、目标和具体措施。
  3、从集团发展的高度和视角,提出企业发展的建设意见。

各单位、部门总结材料时,要突出重点、体现特色,用准确的数据和翔实的措施展现成绩,可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。
  6月17日前,各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总,将电子版发至邮箱。邮箱地址:
  篇四:关于做好XX年上半年工作总结的通知
  北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室
  [XX]暂定号
  关于做好XX年上半年工作总结的通知
  公司所属各单位、总部各部门:
  XX年上半年,公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署,各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、分析问题、明确目标,进一步理清工作思路,推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩,现就做好XX年上半年工作总结的相关事项通知如下:
  一、 总体要求
  各单位主管领导要安排专人对XX年上半年工作进行全面、系统地梳理,保质保量地完成总结起草工作,在总结内容要上力求做到:
  1.立足实际,突出重点。各单位要紧紧把握XX年上半年的任务特点,从各自的工作实际出发,以年初制定的经营指标和关键工作为主线,把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。
  2.数据详实、条理清晰。工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠(引用数据统一截止XX年6月30号);
表述上要力求简明扼要、条理清晰,切忌空话、套话。
  3.目标明确、措施可行。在部署下半年工作时,要以保障完成XX年度经营指标为首要出发点,确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。
  二、格式要求
  总结报告须严格依照附件所列示的提纲撰写,未涉及的业务板块可进行灵活删减。
  三、 报送时间和方式
  请各单位于XX年7月15日前将《XX年度上半年工作总结》的电子稿报送公司总部综合办公室皮晓晗。联系电话:(010)。
  。


  华升房地产公司
  二○一三年六月二十四日
  附件:
  《XX年度上半年工作总结》提纲
  (宋体二号,加粗)
  一、XX年度上半年工作情况总结(黑体三号)
  (一)主要生产经营指标完成情况(宋体三号,加粗)
  1.项目开发完成情况(仿宋三号)
  2.销售指标完成情况
  3.利润目标完成情况
  4.投资总额完成情况
  5.成本控制完成情况
  6.开发贷款完成情况
  7.工程管理完成情况
  8.招标工作完成情况
  9.工程成本优化情况
  10.市场拓展完成情况
  (二)内部管理工作的主要成绩与进展
  1.专业化管理
  财务部
  营销部
  工程部
  成本部
  办公室
  2.人才培养及队伍建设
  3.党群、文化宣传等工作
  (三)目前工作中存在的主要问题与不足
  1.工程部
  2.成本部
  3.营销部
  4.财务部
  5.办公室、
  二、XX年度下半年工作安排
  (一)指导思想
  (二)工作目标
  1.工程管理目标
  2.销售进度目标
  3.成本控制目标
  4.招标工作目标
  5.开发贷款目标
  (三)工作思路及保障措施
  三、建议及意见
  (一)对公司总部的合理化建议
  (二)对本单位的合理化建议
  抄 报:总经理、党委书记、党委副书记、副总经理、总会计师、
  总经济师、总工程师
  抄 送:公司总部各部门、各单位
  房地产公司综合办公室XX年6月24日
  篇五:关于上报上半年工作总结及下半年工作规划的通知
  关于报送上半年工作总结及下半年工作规划的
  通 知
  基层各单位、机关各部(科)室:
  为认真总结XX年上半年取得的工作成绩和经验,查找存在的问题和不足,全面推进下半年工作,经项目部领导研究同意,现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下:
  一、关于上半年工作总结和下半年工作安排
  各单位上半年工作总结包括:前五个月主要生产、经营指标兑现情况和半年预计完成情况、取得的主要经验和存在的问题等。具体为:安全生产、经营管理、质量标准化、职工队伍稳定、党建思想政治工作、勤政廉洁、职工教育、后勤服务等,职能部门还包括矿井系统管理、生产规划、安全管理等。
  下半年工作安排应包括对形势的分析,主要生产经营目标计划,围绕“建设幸福和谐异地示范项目部”的总体目标,按照“安全第一、效益优先”的指导思想,进一步强化管理、确保安全、提高效益、加强党建和思想政治工作等各项工作的具体措施,以及对项目部工作的意见和建议等。机关各部室要从专业的角度出发,认真总结本系统上半年各项工作取得的成绩和经验、查找问题并剖析原因;
要认真分析下半年面临的形势,明确工作重点、难点和目标,对下半年的安全生产、质量标准化、计划产量、材料供应、销售、利润、职工收入等目标进行分析和预测,提出具体落实措施;
对项目
  部进一步提高效益、加快发展提出意见和建议。
  二、相关要求:
  1、文字材料力求简洁,所引用的数据要真实准确,对问题的分析要深刻透彻。
  2.上半年的生产计划、产能效益等统计数据,可先预计上报,待半年统计数据出来后再行修正。各单位务必将总结规划材料于6月20日前报送综合部。
  联系人:居冠全
  联系电话:juguanquan@
  西坡项目部
  二〇一三年六月十三日
  篇六:关于上报上半年工作总结的通知
  中共××县委办公室
  关于上报上半年工作总结及下半年工作计划的通知
  各乡镇党委、政府,县委各部委,县直各单位,官大海农场、各工业园区:

  为了解掌握各地XX年上半年工作任务完成情况,全
  面推进下半年工作,确保完成全年各项工作任务。经县委领导研究同意,现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下:
  一、总结要点
  1、上半年工作总结。各地、各部门要按年初县委、县政府确定的各项重要部署和有关文件要求,对半年来所做工作进行全面深入和实事求是地总结。
  2、查找分析存在问题。力求做到重点、亮点突出,对存在问题和不足分析透彻。重点围绕财税“双过半”、项目推进、民生工程和信访稳定等工作的进展情况、主要措施及存在的问题进行总结分析,一些指标不能完整统计的先上报预计数字,待统计结束后及时补报。
  3、下半年工作计划。要联系本地、本部门实际,深入调研,广泛讨论,认真谋划好下半年的工作。
  二、相关要求
  各地、各部门必须高度重视,主要领导要亲自过问,牵头专题研究,安排专人负责撰写。最终上报材料必须经主要
  领导审定并签发呈报;
材料质量不高、敷衍了事的,将发回重报。
  三、报送时间
  于XX年7月17日下午五点前将总结报送到县委办综合股(电话:××××)。
  县 委 办 公 室 XX年7月13日
  篇七:关于报送XX年上半年工作总结的通知
  关于报送XX年上半年工作总结的通知
  局各股室、站、队:
  为认真分析当前形势,总结上半年工作经验,找出差距,制定措施,确保完成全年各项目标任务。现就相关上半年总结有关事项通知如下:
  一、材料内容
  1、工作总结要结合本股室、站队职责,围绕年度工作要点、XX年度政府目标责任考核工作任务和考核指标(见附件),突出重点、亮点工作进展情况、成效和特点,不要泛泛而谈,不要以偏概全,能量化的指标一定要量化,能说明在全省排名位置的一定要说明,力求全面、系统和具体反映半年来自身工作成效。
  2、下半年打算要分析困难和问题,要针对性、创造性地提出工作举措和努力方向,能排出进度表和时间节点的一定要排出。
  二、有关要求
  1、各股室、站、队负责人要高度重视,全面客观地总结半年的工作,要求内容详实简练,字数控制在800-1200字以内。
  2、上报材料需A4纸打印。总结要有自拟文题(二号方正小标宋),一级标题(三号黑体),二号标题(三号楷体),
  三级标题(三号仿宋),正文(三号仿宋)。
  3、工作总结请于7月3日报县局办公室,一式两份。同时以电子文档Word或纯文本形式报电子版。
  联系人:******
  电 话:5122284
  E-mail: ***@
  附:1、XX年度政府目标责任考核工作任务
  2、XX年度重点工程“***”目标任务
  XX年度政府目标责任考核工作任务
  一、整治环境容量规划布局不合理。(污控股)
  二、加强环境监管执法,开展建筑工地扬尘检查,制定大气污染防治年度计划,落实秸秆禁烧工作目标责任制,完善重污染天气应急预案。(法制股、监察大队)
  三、组织实施大气、水、土壤“三大治理战役”,着力改善环境综合质量。(污控股、生态股)
  四、超额完成“4+2”主要污染物年度减排和油气回收治理任务。积极协调,为集中供热工程提供优质服务。按计划完成*家畜禽规模化养殖场污染减排工程项目建设。(污控股)
  五、全面改善城市人居环境。向社会公布禁燃区域,完成建成区10蒸吨及以下燃煤锅炉、茶浴炉50%淘汰工作。现有燃煤锅炉全面实施除尘脱硫改造,确保年底所有10t/h以上在用蒸汽锅炉和7MW以上在用热水锅炉达标排放。燃煤采暖锅炉完成除尘改造任务的35%,禁止建设核准规模以下的燃煤小锅炉。(污控股、环境监察大队)
  六、完成农村生态环境保护。完成全县*个村的连片整治和*个村庄的农村生活污水防治项目工程建设。(生态股、项目办)
  七、完成“4+2”主要污染物年度减排任务。(污控股)
  八、完成站点建设,确保可吸入颗粒物(PM10)、年均浓度同比下降2%。***、***断面水质明显改善。全*集中式饮用水源地水质达标率100%。(监测站、日报室)
  XX年度重点工程***目标任务
  一、完成***养殖专业合作社新建年产**建设项目前期工作,确保年底完成投资***万元。(污控股)
  二、力争*个行政村环境综合治理任务过半,确保XX年完成投资***万元。(生态股)
  篇八:关于认真做好XX年上半年工作总结的通知
  关于认真做好XX年上半年工作总结的通知
  各单位:
  XX年上半年即将过去,为认真总结上半年工作取得的成绩与不足,确保全年各项经营指标的顺利完成。现将上半年工作总结有关事宜通知如下:
  一、工作总结以部门为单位撰写,内容分为四个部分:
  (1) 上半年所做的主要工作(主要指标完成情况);

  (2) 部门工作中存在的主要问题;
  (3) 下半年工作计划与具体措施;

  (4) 对公司经营管理工作提出的建议。
  二、提交要求与时间
  提交时间:XX年7月5日之前
  提交方式:以OA形式发送至总裁秘书王国华
  文档格式:PPT格式
  三、企管部将就本次工作总结提交情况进行通报。
            

第3篇: 半年工作通报总结

半年度工作总结通知

【篇一:2012年上半年工作总结通知】

关于做好上半年工作总结和下半年工作计划的

通 知

各处室、有关单位:

为认真总结指挥部上半年工作情况,明确下半年工作思路和重点,确保完成全年工作任务目标,根据指挥部要求,请各协调推进领导小组、各处室对2012年上半年的工作进行总结,并结合年度目标任务,编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下:

一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部2012年工作计划》确定的工作基本思路和工作重点,认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实,实事求是,文字表述精练,特别要突出工作中的亮点和闪光点。

二、分析问题要准确到位。既要从客观上分析总结,更要从主观上深入剖析,认真总结经验教训,找出存在的问题和不足;
既要注重工作目标的完成情况,更要注重分析当前影响征

收工作开展的重要因素和主要障碍。

三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度,对照年度计划完成情况,提出下半年工作思路、工作重点和具体措施,并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。

总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室,同时传电子文档至:lysuhe@126.com

特此通知。

二○一二年六月十一日

【篇二:半年度工作总结通知】

篇一:关于做好上半年工作总结的通知

关于做好上半年工作总结的通知

各单位、各部门:

今年以来,广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署,紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务,立足本职、干事创业,团结奋进、顽强拼搏,以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步,为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。

为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况,及时发现和宣传亮点,选树和表彰先进,现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下:

1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点,突出主要工作进展、主要工作措施,取得的具体成绩、经验和体会。摆事实,列数据,讲做法。

2、分析当前工作中,现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际,提出下半年工作的计划、目标和具体措施。

3、从集团发展的高度和视角,提出企业发展的建设意见。

各单位、部门总结材料时,要突出重点、体现特色,用准确的数据和翔实的措施展现成绩,可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。

6月17日前,各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总,将电子版发至邮箱。邮箱地址:

1篇二:关于做好2013年上半年工作总结的通知

北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室

[2013]暂定号

关于做好2013年上半年工作总结的通知

公司所属各单位、总部各部门:

2013年上半年,公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署,各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、分析问题、明确目标,进一步理清工作思路,推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩,现就做好2013年上半年工作总结的相关事项通知如下:

一、 总体要求

各单位主管领导要安排专人对2013年上半年工作进行全面、系统地梳理,保质保量地完成总结起草工作,在总结内容要上力求做到:

1.立足实际,突出重点。各单位要紧紧把握2013年上半年的任务特点,从各自的工作实际出发,以年初制定的经营指标和关键工作为主线,把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。

2.数据详实、条理清晰。工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠(引用数据统一截止2013年6月30号);
表述上要力求简明扼要、条理清晰,切忌空话、套话。

3.目标明确、措施可行。在部署下半年工作时,要以保障完成2013年度经营指标为首要出发点,确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。

二、格式要求

总结报告须严格依照附件所列示的提纲撰写,未涉及的业务板块可进行灵活删减。

三、 报送时间和方式

请各单位于2013年7月15日前将《2013年度上半年工作总结》的电子稿报送公司总部综合办公室皮晓晗。联系电话:(010)52227702。

华升房地产公司

二○一三年六月二十四日

附件:

《2013年度上半年工作总结》提纲

(宋体二号,加粗)

(一)主要生产经营指标完成情况(宋体三号,加粗)

1.项目开发完成情况(仿宋三号)

2.销售指标完成情况

3.利润目标完成情况

4.投资总额完成情况

5.成本控制完成情况

6.开发贷款完成情况

7.工程管理完成情况

8.招标工作完成情况

9.工程成本优化情况

10.市场拓展完成情况

(二)内部管理工作的主要成绩与进展

1.专业化管理

1.1财务部

1.2营销部

1.3工程部

1.4成本部

1.5办公室2.人才培养及队伍建设

3.党群、文化宣传等工作

(三)目前工作中存在的主要问题与不足

1.工程部

2.成本部

3.营销部

4.财务部

5.办公室、

二、2013年度下半年工作安排

(一)指导思想

(二)工作目标

1.工程管理目标

2.销售进度目标

3.成本控制目标

4.招标工作目标

5.开发贷款目标

(三)工作思路及保障措施

三、建议及意见

(一)对公司总部的合理化建议

(二)对本单位的合理化建议

抄 报:总经理、党委书记、党委副书记、副总经理、总会计师、

总经济师、总工程师

抄 送:公司总部各部门、各单位

房地产公司综合办公室2013年6月24日篇三:关于召开半年度工作总结会的通知 关于召开半年度工作总结会的通知

一、会议主题

居安思危 端正态度 提高效率 完成目标

一、会议安排

2010年7月15日(星期四)

会议时间:14:00至18:00

就餐时间:18:30至20:30

二、会议地点

珠海办事处会议室

三、参会人员

公司各部门主管及主管以上员工

名单如下:

***、***、***、***、***、***、

***、***、***、***、***、***、

四、会议内容

1.为全面总结前半年工作所取得的成绩,更好的开展以后的工作,参会人员对前半年的工作进行全面总结;

2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。

3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方,提出整改意见,踊跃提出好的方案、措施进行讨论。

五、会议议程

1.会议主持人宣布会议开始;

2.各部门工作汇报:管理部 ***、***、***、***、;

各区域 ***、***、***、***、;

服务部 ***、***、***、***、。

3.各部门经理工作总结:管理部 ***;

各区域 ***;

3.参会人员在汇报内容时,要阐明完成本岗位那些工作要点、前半年工作成果、学习收获、工作完成进度、未完成原因情况;
下半年工作目标有哪些,如何达成;

5.总经理做最后的总结性发言

六、有关要求

1.请参会人员接此通知后,作好报告准备,并形成书面材料。

2.参会人员提前安排好本职工作,任何人不得以任何理由不参加本次会议。

3.参会人员按照会议议程准备自己

的工作报告进行汇报;
在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。

签发人:

北京***工程机械设备有限公司

二0一0年**月**日

【篇三:半年度工作总结会议通知】

篇一:关于召开2012年上半年工作总结会议的通知

关于召开2012年上半年经营形势分析会议的通知

各部、室,志捷公司:

为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

四、会议内容:

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程:

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求:

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

二〇一二年七月九日篇二:关于召开半年度工作总结会的通知

关于召开半年度工作总结会的通知

一、会议主题

居安思危 端正态度 提高效率 完成目标

一、会议安排

2010年7月15日(星期四)

会议时间:14:00至18:00

就餐时间:18:30至20:30

二、会议地点

珠海办事处会议室

三、参会人员

公司各部门主管及主管以上员工

名单如下:

***、***、***、***、***、***、

***、***、***、***、***、***、

四、会议内容

1.为全面总结前半年工作所取得的成绩,更好的开展以后的工作,参会人员对前半年的工作进行全面总结;

2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。

3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方,提出整改意见,踊跃提出好的方案、措施进行讨论。

五、会议议程

1.会议主持人宣布会议开始;

2.各部门工作汇报:管理部 ***、***、***、***、;

各区域 ***、***、***、***、;

服务部 ***、***、***、***、。

3.各部门经理工作总结:管理部 ***;

各区域 ***;

服务部 ***。

3.参会人员在汇报内容时,要阐明完成本岗位那些工作要点、前半年工作成果、学习收获、工作完成进度、未完成原因情况;
下半年工作目标有哪些,如何达成;

5.总经理做最后的总结性发言。

六、有关要求

1.请参会人员接此通知后,作好报告准备,并形成书面材料。

2.参会人员提前安排好本职工作,任何人不得以任何理由不参加本次会议。

3.参会人员按照会议议程准备自己

的工作报告进行汇报;
在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。

签发人:

北京***工程机械设备有限公司

二0一0年**月**日篇三:2014半年度工作总结会议通知

半年度集团财务会议通知

2014年中来临,根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对2014年上半年财务工作总结,和2014年下半年工作开展计划和建议。

会议时间:20140627(周五)上午10:00

地 点:五楼会议室

会议主题:2014年上半年工作总结和下半年工作计划 会议议程:1、专项议题的进展情况;

2、2014年上半年工作总结和下半年工作计划

与会人员:

注意事项:

一、会议报告中以下内容请做详细报告:

1、张总要求的四个议题,具体议题内容已发oa。

2、2014年上半年工作总结和下半年工作计划

二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。

集团财务管理部

20130616

第4篇: 半年工作通报总结

新版员工半月报工作总结半月报工作总结

上月的工作总结一方面是因为月一工作较多,来不及细写,所以顺手打了一篇,从态度上讲有敷衍的嫌疑,因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结,总结应当是总结自身存在的问题再改正问题,一起来看看最新员工半月报工作总结范文5篇,欢迎查阅!

半个月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:

我店7月份人员配备不断增加,至此刻已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。7月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上头的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,活力成就未来,我相信经过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就必须会有收获。

8月:

半个月的工作即将告一段落。回顾这半个月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮忙下,严格要求自我,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的提高。现将一月以来的工作情景作以下总结:

8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购?a href="//./yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽钡牡髡 约暗缍瞥ъ业慕粽牛 吹ゲ晒海 杂谟行┎牧系募笆倍壬嫌行┯跋臁?/p>

8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自我接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一向与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

(1)对支付采购费用的情景做好记录。让采购部各项支付情景清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理,需要与物控部一齐协调好。主动咨询,可一齐完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改善采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情景,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

在___描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的本事还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自我,改变不执行 ___的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是应对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢关键是一个思想观念认识的问题。

的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热情进取、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。一本《执行力》让我豪情万丈,一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、异常是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自我的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。经过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达本事、流畅的文字写作本事、较强的组织领导本事、灵活的处理问题本事、有效的对外联系本事、大型活动的策划及筹备本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大四、不足和需改善方面。

虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也期望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,经过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自我的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自我的力量。

公司正处于企业转型期,是一个十分关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,异常是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可能够开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为,好的制度能够激励员工,好的制度能够强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。从此刻起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,异常是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

部分工作是手下人在做,此刻亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

半个月时间就这样很快的结束了,回顾自我这半个月以来的工作,能够说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,可是我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自我的工作本事也得到了很大的提高。社会 ___,有很多锻炼人的地方,我相信自我能够做好,可是这些都是需要自我一向不断的努力下去,我相信自我会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮忙下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:

工作中虽然取得了必须成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,进取进取,力争使自我的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方面工作:

在未来的时间里,我必须再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自我的岗位上。此刻我的工作对我来说,我自我感到还是十分的满意的,所以我会继续在我的工作上努力下去,我坚信自我能够做好。当然很多的现实情景下,我有很多的事情要做。可是 ___生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!

时间又过了半个月,本月完成了一些工作,也存在着一些问题,现将个人总结汇报如下:

①工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作较多,来不及细写,所以顺手打了一篇,从态度上讲有敷衍的嫌疑,因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结,总结应当是总结自身存在的问题再改正问题,而我犯了最低级的错误,行文格大错特错,以后不会再犯这种问题。

②不够细心。上月给董事长发邮件的时候居然把字打错了,充分说明自我的粗心大意,没有检查,以后不管做什么事情,我都会细心一点。

③应用文基础薄。上月的培训计划充分体现出了这点,格式完全不对,不正规,但我明白自我错在哪里了,以后会注意。

经过半个月的工作,我已发现了自我很多很多的问题,这些不足我都会想办法尽量克服和改正,我期望自我每月都能提高!加油!

模板,内容仅供参考

第5篇: 半年工作通报总结

新版员工半月报工作总结半月报工作总结

上月的工作总结一方面是因为月一工作较多,来不及细写,所以顺手打了一篇,从态度上讲有敷衍的嫌疑,因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结,总结应当是总结自身存在的问题再改正问题,一起来看看最新员工半月报工作总结范文5篇,欢迎查阅!

半个月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:

我店7月份人员配备不断增加,至此刻已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。7月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上头的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,活力成就未来,我相信经过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就必须会有收获。

8月:

半个月的工作即将告一段落。回顾这半个月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮忙下,严格要求自我,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的提高。现将一月以来的工作情景作以下总结:

8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购?a href="//./yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽钡牡髡 约暗缍瞥ъ业慕粽牛 吹ゲ晒海 杂谟行┎牧系募笆倍壬嫌行┯跋臁?/p>

8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自我接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一向与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

(1)对支付采购费用的情景做好记录。让采购部各项支付情景清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理,需要与物控部一齐协调好。主动咨询,可一齐完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改善采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情景,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

在___描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的本事还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自我,改变不执行 ___的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是应对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢关键是一个思想观念认识的问题。

的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热情进取、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。一本《执行力》让我豪情万丈,一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、异常是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自我的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。经过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达本事、流畅的文字写作本事、较强的组织领导本事、灵活的处理问题本事、有效的对外联系本事、大型活动的策划及筹备本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大四、不足和需改善方面。

虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也期望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,经过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自我的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自我的力量。

公司正处于企业转型期,是一个十分关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,异常是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可能够开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为,好的制度能够激励员工,好的制度能够强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。从此刻起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,异常是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

部分工作是手下人在做,此刻亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

半个月时间就这样很快的结束了,回顾自我这半个月以来的工作,能够说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,可是我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自我的工作本事也得到了很大的提高。社会 ___,有很多锻炼人的地方,我相信自我能够做好,可是这些都是需要自我一向不断的努力下去,我相信自我会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮忙下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:

工作中虽然取得了必须成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,进取进取,力争使自我的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方面工作:

在未来的时间里,我必须再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自我的岗位上。此刻我的工作对我来说,我自我感到还是十分的满意的,所以我会继续在我的工作上努力下去,我坚信自我能够做好。当然很多的现实情景下,我有很多的事情要做。可是 ___生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!

时间又过了半个月,本月完成了一些工作,也存在着一些问题,现将个人总结汇报如下:

工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作较多,来不及细写,所以顺手打了一篇,从态度上讲有敷衍的嫌疑,因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结,总结应当是总结自身存在的问题再改正问题,而我犯了最低级的错误,行文格大错特错,以后不会再犯这种问题。

②不够细心。上月给董事长发邮件的时候居然把字打错了,充分说明自我的粗心大意,没有检查,以后不管做什么事情,我都会细心一点。

③应用文基础薄。上月的培训计划充分体现出了这点,格式完全不对,不正规,但我明白自我错在哪里了,以后会注意。

经过半个月的工作,我已发现了自我很多很多的问题,这些不足我都会想办法尽量克服和改正,我期望自我每月都能提高!加油!

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