干部形象提升工程实施方案为进一步提升交通运输局广大党员干部执行力，努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，确保县委、县政府及交通运输局各项决策部署得到全面有效落实，结合我局党员干部队伍实际，特制下面是小编为大家整理的【交通方案】宁明县交通运输局干部形象提升工程实施方案【完整版】,供大家参考。
干部形象提升工程实施方案
为进一步提升交通运输局广大党员干部执行力，努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，确保县委、县政府及交通运输局各项决策部署得到全面有效落实，结合我局党员干部队伍实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实县委、县政府的工作部署，紧紧围绕“转作风、强落实、守纪律”这条主线，依托“干部形象大讲堂”等载体，以宣传教育引领，以监督执纪推动，综合运用正反双向激励手段，全面提升广大党员干部抓落实的能力和水平，为宁明全面崛起168战略计划奋斗目标的实惠提供强大内生动力。
二、工作目标
通过实施干部形象提升工程，达到“四个明显”的目标。
（一）干部纪律意识明显增强。加强党员干部的党规党纪教育，促进党员干部坚定理想信念、宗旨意识，增强政治意识、大局意识、责任意识、看齐意识，切实解决宗旨意识不强、服务观念不优、工作精神不振、纪律意识淡薄的问题。
（二）干部工作效能明显提高。结合服务重要工作、重大项目、重点企业，创新工作方式，提升服务标准，优化工作流程，提高工作效率，防止和克服工作消极、萎靡、懈怠以及办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责等问题，坚决查处和纠正行政效率不高、管理执法不公等问题，使服务发展的效率和质量明显提高。
（三）干部执行能力明显提升。全面提升落实五大发展理念的执行力，深学笃行“两学一做”，加大上级决策部署的落实力度，着力解决有令不行、有禁不止，慵懒散的问题，确保政令畅通。
（四）县域发展环境明显优化。加强岗位责任、服务承诺、绩效考评、失职追究等方面制度建设，严肃工作纪律，改进服务态度，切实纠正门难进、脸难看、话难听、事难办现象，切实解决工作错位、缺位、越位和不作为、慢作为、乱作为问题，坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风，不断优化发展环境。
三、工作内容
依托“干部形象大讲堂”、约谈提醒、“回头看”和专题查访、会风整顿、责任清单管理、“一线工作法”等六大载体，持续推进干部作风建设，实现干部形象大提升目标。
（一）开设干部形象大讲堂。结合本局实际开设由局党组书记主讲的干部形象大讲堂。
1.教育对象：全体干部职工
2.主题内容：立足各自岗位和职责，围绕党纪党规、改革发展、社会管理、党建工作以及精准脱贫、口岸建设、文化旅游、现代农业、招商引资、乡村建设的教育课，突出“两学一做”，突出增强政治意识、大局意识、纪律意识，突出提高业务能力和依法办事能力，谈观点、谈体会、谈建议。
3.活动形式：专题讲课，以会促学，座谈讨论等多种形式开展。
4.时间安排：每月学习教育1-2次，除局党组织开展全局干部职工的专题学习外，各二层机构分别请局分管领导或本单位主要领导安排专题学习会，或以会代学进行学习教育。
（二）开展约谈提醒活动。由局主要领导约谈各二层单位领导，各单位领导约谈党员干部。做好约谈台帐管理工作，约谈提醒要有谈话记录并有约谈对象与被约谈对象的签字。开展好专项约谈、定期约谈、重点约谈、回访约谈等工作。
（三）开展专题查访活动。以“回头看”为切入点，采取专项检查、随机抽查、暗访察验等多种形式，定期组织开展监测、督导和评估，对干部顶风违纪、存在效能过错的行为进行查处，重点查处群众身边的“四风”和腐败问题以及不作为、慢作为、乱作为等问题，进一步巩固“春风护农”专项行动成果。
（四）严格执行工作清单制度。严格执行县委、县政府部署中心工作的清单管理制度，以“谁主管、谁负责、谁落实”为原则，实行责任清单管理。根据县委县政府的工作部署，按层级相应建立责任清单。责任清单实行图表式、台账式管理，明确责任事项、责任领导、责任部门、责任人、完成时限以及相关要求，坚持挂号跟踪，销号核查。对责任清单推进不力、不按规定时限完成的责任领导和承办部门主要负责人进行问责。
（五）深入实施“一线工作法”。深入开展领导干部“驻村蹲点”活动，推行“问题在一线解决、实绩在一线考评、干部形象在一线树立”的工作机制，推动领导干部深入基层一线开展工作。
四、实施步骤
计划用两年时间分三个阶段实施：
（一）启动和全面铺开阶段（2016年6月至12月）
召开全体干部会议，传达贯彻《宁明县干部形象提升工程实施方案》要求，明确指导思想、工作目标和方法步骤，结合本单位实际制订实施方案。组织一次局主要领导主讲的党课，召开一次党员领导干部专题民主生活会，每月组织学习基层领导干部的先进事迹并进行交流发言，做好学习笔记。建立健全约谈制度，主动碰面碰头，形成一级带一级的良好格局。开展专题查访活动，严抓“小事小节”，盯紧“关键节点”，整治“为官不为”，进一步强化“不敢腐”的震慑力。
（二）总结提升阶段（2017年1月至6月）
围绕干部思想作风、工作作风、生活作风等方面开展专题查访活动，重点查处不作为、慢作为、乱作为等问题，进一步提升机关效能，推动干部作风全面好转。建立完善通报制度，对查访出的问题进行点名通报。开展“回头看”巡查活动，通过召开座谈会、发放征求意见表、个人自查等方式，查摆干部作风方面存在的突出问题，并将查摆出来的问题在一定范围内进行交流或公开。深入实施“一线工作法”，深入开展调查研究，查民情，听民意，正确反映群众的意见和呼声，面对面地做群众工作。探索建立干部形象考核机制，并把考核结果作为选拔任用干部的重要依据。
（三）长效运行阶段（2017年6月至2018年6月）
紧紧抓住正确行使权力、强化领导责任、狠抓工作落实这个关键，进一步建立和完善干部形象提升工程的长效机制，建立健全权力运行的制约监督机制和科学的干部政绩考核机制。严格执行领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主生活会、民主评议等党内监督制度，进一步建立健全工作讲评、调查研究、公开评议和考核奖惩等制度，推动全县干部作风实现根本性好转。
五、保障措施
（一）加强领导，提高认识。成立宁明县交通运输局实施干部形象提升工程领导小组负责统筹推进该项工作，由局长县担任组长，局其他领导和二层机构主要领导担任成员。在县委、县政府统一领导下，以饱满的政治热情、良好的精神状态、务实的工作作风，积极投入到活动中来。各二层机构领导干部既要率先垂范、带头参与活动，又要担负起组织协调责任，确保活动深入有效开展。
（二）强化指导，务求实效。各级各部门要把干部形象提升工程作为强化干部转作风、强落实、守纪律的重要载体，结合我县当前开展的“两学一做”学习教育，推动干部形象提升工程与“两学一做”学习教育互促共进，增强活动的针对性和实效性。
（三）注重宣传，强化督查。各部门要加大宣传干部形象提升工程的的工作成效，着力营造浓厚的活动氛围。局党组定期开展督促检查，使活动的每一个环节都落到实处，确保干部形象提升工程不走过场，收到实效。